경제경영 비공식조직의 공식조직과의 차이점 및 기능

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소개글
경제경영 비공식조직의 공식조직과의 차이점 및 기능에 대한 자료입니다.
본문내용
Ⅰ. 서 론
인간은 조직 속에서 다른 사람들과의 상호작용이 없이는 날마다의 생활을 영위할 수 없다 는 점에서 사회적 동물이다. 인간의 삶, 그 자체는 조직을 떠나서는 거의 영속되어 질 수 없다. 조직 속에서 이루어지는 사람들의 생활들이 우리인생에서 가장 밀접하게 이루어지 는 삶의 경험이고, 집단에 대한 이해는 삶 그 자체에 대한 이해라고도 말할 수 있다.
사회학적인 관점에서 조직이라고 하는 것은 일정한 규칙적인 토대위에서 거기에 참여하는 사람들을 사회적 정체성을 가진 독자적인 단위로 묶어주는 상호작용을 하는 일련의 사람 들을 가리키는 것으로 볼 수 있다. 따라서, 이러한 집단은 서로간의 분명한 상호관계가 설정되어있지 않은 채로 단순히 일정한 장소와 일정한 시간에 모여 있는 사람들의 집합과 는 의미가 다르다. 조직의 예는 가족에서부터 대규모적인 스포츠클럽 등 그 범위와 규모 가 다양하다. 구체적으로는 가족, 씨족, 동족, 학교동문, 회사, 지역사회, 국가 등을 들 수 있겠다. 하지만, 야구장 매표소의 인파나 공항에 모인 사람들은 초점이 흐트러진 상호작 용을 하고 있는 사람들의 단순한 집합일 뿐이다.
인간사회에 있는 조직들은 어느 정도의 조직정체감이나 소속감을 지니고 있다. 조직이 어 떠한 상태에 놓여있고, 어떻게 구성 조직되어 있는가, 어떻게 움직이는가에 따라서 공식 조직과 비공식조직으로 나뉘어 진다. 처음에는 개인적, 자연적, 자발적 상태(비공식조직) 에서 그 규모가 점차 커지게 됨에 따라 차츰 제도적, 공식적(공식조직)으로 변화되어 온 것이다.
즉 공식조직은 조직원들의 형태의 전부를 규제할 수 없으며 비융통적 인데 비하여 비공식 조직은 이를 보완하여주고 따라서 조직의 원활한 운영을 기할 수 있게 하여 준다. 그것은 조직의 공식적인 정책, 규제, 절차 등의 엄격한 집행으로부터 오는 자폭을 미연에 방지함 으로써 조직을 보존하는 기능을 하고 일을 성공시키는 지표이며 능률향상을 위해서 의의 를 가진다고 볼 것이다. 즉 비공식조직의 기능은 공식적 조직과의 관계 즉 공식조직의 과 업수행 혹은 목표달성에의 기여에 관한 역할과 비공식조직의 구성원들간의 상호작용 즉 구성원들간의 인간관계를 통한 개인적, 집단적 욕구충족에 대한 여러 가지 작용을 포 함하고 있다.
Ⅱ 본론
1. 조직
- 어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계
조직이란 ‘의도하는 목적을 달성하기 위해 설계된 분명한 계획 시스템 및 구조를 지닌 목표 지향적 결합’, 또는 ‘개인들의 목적달성을 위해 상호작용을 전개하는 구 조적 과정’이라 할 수 있다.
  즉, 두 사람 이상이 공통된 목적을 달성하기 위해 상호작용을 하고 조정을 행하는 행동의 집합체이다. 따라서 조직은 반드시 그 존재이유와 의사결정의 기준이 되는 공통목적을 갖고 있다는 특성을 갖는다. 그리고 조직은 인간의 집합뿐만 아니라 다양한 구성요소에 의한 복합체라는 의미의 복수개념이다.
    다음으로 조직은 구성원의 행동을 정의하고 제한하는 고유한 운영법칙이나 규율을      갖고 움직이는 체계적 계층구조를 갖고 있음은 물론, 작업하거나 도전해야 할 대상      을 갖고 있다는 특성이 있다. 마지막으로 조직은 조직구성원 모두가 각기 서로 다      른 개인적 목표를 가지고 조직에 참여하여 공통목적 달성을 위해 상호작용을 하는      특성을 갖고 있다. 또한 조직은 집단의 목표를 달성하기 위해 임의적으로 구성된      상황에서 일해 나가는 사람들의 집단이라 할 수 있다. 이 정의를 살펴보면, 만약      사람들이 동일하다고 간주할 수 있는 일반적인 목표를 가지고 있지 않거나, 목표를      달성하기 위해 정해진 구조를 가지고 있지 않다면 그들은 모여만 있을 뿐이지 하나      의 조직체는 아니다. 명백히 모든 조직체가 똑같지 않다는 것을 시사한다.