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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십 이론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 역할
3. 리더십 유형
Ⅲ. 전두환 대통령의 생애 및 분야별 리더십
1. 전두환의 생애
2. 정치적 리더십
3. 경제적 리더십
4. 사회문화적 리더십
5. 외교적 리더십
Ⅳ. 전두환 리더십의 평가
Ⅴ. 박정희 대통령과 전두환 대통령의 리더십
Ⅵ. 결론
Ⅰ. 서론
우리나라는 제1공화국 시대부터 지금까지 정치경제사회문화 등의 급격한 성장을 이루어내고 이제는 선진국으로의 과도기를 넘어가고 있다. 이러한 괄목할 만한 성장 뒤에는 항상 지도자의 강력한 리더십이 있었다. 특히 우리나라는 대통령 1인체제로 다른 나라에 비해 대통령의 권한과 임무의 범위와 크기가 넓다.
과거에는 지도자라는 의미가 세습적이거나 권위적이어서 무조건적인 복종과 명령하달만이 존재해 왔으나, 현대는 소수계층의 신분적, 귀속적 특성에 의해서만 좌우되지 않는다. 그래서 지도자의 리더십은 상위계층 뿐만 아니라 하위계층에서도 끊임없이 발생하며, 현대 사회에서 어느 조직이든 지도원들의 역할도 중시되지만 지도자의 역할도 중요한 의미를 지닌다.
이제 막 민주주의의 과도기를 벗어난 듯 한 한국은 특히나 지도자의 리더십이 강조되고 있어 활발히 리더십에 관한 연구가 진행 중이다.
그래서 우리는 한국의 역대 대통령들 중 전두환 대통령의 집권당시 큰 정책들을 살펴보고 행사 하였던 리더십을 알아보고자 한다. 그리고 이러한 전두환 대통령의 리더십이 우리 사회에 어떠한 영향력을 미쳤는지 평가해보고자 한다.
Ⅱ. 리더십 이론
1. 리더십의 개념
리더십의 개념은 활용하는 목적과 시각에 따라 적용하는 환경차이로 인해 매우 다양하게 나타난다. 리더십이란 말은 일반적으로 지도성, 지도능력, 영도능력, 지도권, 지위 등의 의미를 내포하고 있다.
타커(Robert Tucker)에 의하면 “리더십이란 용어는 선택과 변화와 결정의 시기와 심사숙고하여 권위적인 결정을 내릴 때, 그리고 이러한 결정을 집행하는 단계에 임하여 집단을 지도할 경우에만 타당한 개념”이라고 하였다. 그는 리더십을 하나의 상호작용과정 즉 지도자와 추종자간의 관계로 파악하였다.
카츠와 칸(D. Katz and R. L. Kahn)은 “조직의 일상적 지시에 따라 기계적으로 순종하는 것 이상의 영향력 확대”를 리더십이라고 하였으며, 쿤쯔(H. Kuntz)와 오도넬(C. ODonnell)은 리더십은 “한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 공동목표를 달성하는데 따라오게끔 영향력을 행사하는 과정”이라고 하였다. 또한 데이비스(K.Davis)는 “정해진 목표를 열정적으로 추구하도록 타인을 설득하는 능력”을 리더십이라 하였다.
플래쉬만(E. A. Fleishman)은 “리더십이란 어떤 목표나 그 목표달성을 조직 구성원 전체가 지향하도록 커뮤니케이션 과정을 통해서 개인간의 영향력을 행사하려는 의도이다”라고 하였다. 피고스(P. Pigors)에 의하면 “리더십이란 특정한 개인성향의 소유자가 공통의 문제를 추구하는데 있어서 그의 의지, 감정 및 통찰력 등으로 다른 사람을 이끌고 다스리는 특성”이라고 정의하였다.
