![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0001.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0002.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0003.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0004.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0005.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0006.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0007.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0008.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0009.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0010.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0011.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0012.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0013.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0014.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0015.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0016.gif)
![[이비즈니스] 싸이월드 미니홈피의 비즈니스모델분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90295-0017.gif)
분야
ppt1. Timmers의 Business Model 정의를 통해 본 싸이월드
2. Mahadevan의 Business Model 정의를 통해 본 싸이월드
3. Afuah & Tucci의 Business Model 정의를 통해 본 싸이월드
4. 인터넷 비즈니스의 유형을 이용한 싸이월드의 Business Model 분석
5. Chasm이론을 통한 싸이월드 분석
6. 완전 제품 개념을 통해본 싸이월드의 향후 전략.
7. 싸이월드 미니홈피 E-Business Model의 종합적 평가
싸이월드는 99년 처음 설립되어 03년 8월에 SK comm.에 합병되는 과정을 거쳐 현재 가입자수 1300만을 유치한 1인형 블로그에서 타의 추종을 불허하는 기업이다.
미니홈피에서 인맥찾기 서비스를 통해 많은 Innovators와 Early Adopters 를 유치한 싸이월드는 그 후 유료음악 스트리밍 서비스, 미니홈피 스킨 아이템, 장식고리, 미니룸/미니미 아이템 등을 도토리라는 현금 화폐 시스템을 통한 수익 모델을 구축하였고 이는 다른 경쟁 업체와는 다른 차별화 우위 전략을 보여 주었다.
그후 싸이월드는 업계 1위인 네이트온과의 연동, WAP방식 모바일 싸이월드 개발등을 통해 굳건히 지켜온 1위 자리를 다시 한번 차별화 전략을 통해 지켰다.
이제부터 각종 비즈니스 모델을 통해 싸이월드를 분석해보고 향후 전략 및 과제에 대해서 서술해보겠다.
1. Timmers의 Business Model 정의를 통해 본 싸이월드
제품, 서비스, 정보 흐름의 구조와 사업 참여자의 역활
- 싸이월드는 티머스가 분류한 11가지 분류에서 가상 커뮤니티의 분류에 넣을 수 있다.
제공하는 제품 및 서비스는 미니홈피를 통한 회원들간의 의사소통, 미니룸 및 미니미를 통한 자신만의 개성 표출, 1촌맺기를 통한 의사소통 및 인맥관리 등을 들 수 있다.
사업 참여자의 잠재적 이익
기 업 : 고객들의 미니홈피의 방문을 통한 방문수 증가=> 광고를 통한 수입 / 미니홈피의 각종 아이템
판매를 통한 수입.
고 객 : 미니홈피를 통한 자신의 생각 등을 표출 / 1촌 맺기를 통한 자신의 인맥관리
공급자 : 많은 고객 방문을 통한 자사를 광고
사업 주도자의 수익 원천
싸이월드는 현재 미니홈피를 무료로 제공하고 있다. 하지만 그 미니홈피를 이용하는 회원들에게 미니홈피 스킨, 장식고리, 미니미, 음악, 도토리, 미니룸 등을 판매하면서 직접적인 수입을 얻고 있다. 그뿐만이 아니라 기업들의 배너광고, 브랜드 미니홈피룰 통한 광고수익도 큰 부분이다.
