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레포트 > 경제경영계열

[경영조직론] 삼성SDS 조직분석

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레포트 > 경제경영계열
2003.12.22
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소개글

[경영조직론] 삼성SDS 조직분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론
1. 선정이유 2. 조사방법

Ⅱ. 회사소개
1. 회사소개 5. Mission
2. 회사연혁 6. 경영 방침
3. 사업영역 7. 신 조직 문화
4. Vision

Ⅲ. 조직분석
1. 외부환경 6. 집권화 정도
2. 인력구성 7. 공식화 정도
3. 조직도 8. 분업화 정도
4. 조직구조분석 9. 의사결정 단계
5. 권한 위양 정도

Ⅳ. Perrow의 기술분류 및 조직구조

Ⅴ. 문제점 및 해결방안

*한글2002파일입니다.

본문내용

경영조직론 과목인 만큼 이론적 사실이 실제에서는 어떻게 적용되고 있는지를 알아보기 위해 사업 영역의 특징과 성격을 규명하고, 이러한 사업에 영향을 미치는 외부환경에 대해 연구․분석 해 보았다. 또한 2003년 1월부터 김인 사장 체재로 바뀌면서 이전과 비교해 새롭게 구성된 조직 구조, 조직의 구성, 조직의 문화등 조직에 대해 자세하게 분석을 할려고 노력하였다. 더불어 업무과정, 정보 전달 체계, 기업문화적인 특징을 알아보 았다.
분석의 결과 보여진 문제점과 해결책에 대해서도 제안해 보고자 인터넷이나 신문기사등 여러 가지 매체와 수업시간에 배웠던 개념들을 최대한 활용하여 다양한 측면으로 분석해보았다.
그리고, 인사부 팀장님과 contact을 해서 11월 27일 역삼동에 있는 삼성SDS본사를 방문해 약 1시간 30분 정도 인터뷰를 하면서 여러 가지 궁금한 점에 대해서 알 수 있었고, 외부에 유출이 안되는 조직도를 볼 수 있었으며 기업방문을 통해 잠시나마 SDS의
분위기를 알 수 있는 좋은 시간이 되었다.

Ⅱ. 삼성 SDS

1. 회사소개

삼성그룹 계열의 정보통신 및 시스템 통합업체이다.
시스템 통합구축 서비스의 판매업과컴퓨터 및 통신기기를 이용한 정보자료처리 및 정보 통신 서비스업 소프트웨어의 개발, 판매, 임대업 고도의 정보 통신 서비스업 컴퓨터와 이에 관련되는 기기의 판매, 임대업 그리고 정보처리기술에 관한 전문직서비스, 교육훈련 서비스 및 컴퓨터학원 운영등의 사업을 하고 있다.

#조직관리 #조직경영 #조직구조 #조직론 #삼성전자

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