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분야
hwp1. 지식경영의 본질과 필요성
(1) 지식경영의 정의
(2) 지식경영이 등장하게 된 배경
(3) 정보화사회와 지식사회의 차이점
(4) 지식경영의 필요성
◆ 지식의 본질과 유형
(1) 지식의 정의
(2) 지식을 이해하는 관점
(3) 지식변환과정의 유형별 특성
◆ 학습조직과 지식경영
(1) 학습의 유형
(2) 지식경영에 대한 두가지 접근
(3) 학습조직과 지식경영의 차이점
2. 지식인과 지식경영
(1) 지식인의 특징과 조건
(2) 지식인 개념이 부각될 수 있었던 요점
(3) 지식인으로 거듭나기 위한 자기변화전략 6가지
3. 지적자본과 지식경영
(1) 지적자본의 유형별 특성
(2) 지식 유형과 지적자본 유형 간의 관계
4. 지식조직과 지식경영
(1) 전통적인 조직과 지식조직의 비교
(2) 조직설계를 위한 세가지 파라미터를 지식조직의 특성을 고려 적용
(3) 성공적인 지식경영을 위한 네가지 구성요소
1. 지식경영의 본질과 필요성
(1) 지식경영의 정의
지식경영이란 조직의 발전전략에 직결되는 핵심지식을 부단히 창출하고 이를 신속하게 전파, 공유함으로써 모든 조직구성원이 원하는 지식을 적기에 습득, 업무활동에 적용하여 고부가가치를 창출할 수 있도록 조직 내외에 표류하는 정보나 지식을 체계적으로 관리경영(management)하자는 ‘21세기형 경영혁신 전략’
☞위 그(Wiig) : 지식경영에 대한 이론적 기초와 실천적 방법론 개발
지식경영이란 기업의 지식 관련 경영활동의 효과성을 극대화하고, 지식자산으로부터 최대의 부가가치를 창출하기 위해 지식을 창출, 갱신, 적용하는 일련의 체계적이며 의도적인 활동
☞베치만(Bechman): 지식경영이란 새로운 조직적 역량을 창출하고, 구성워늬 높은 업무 성과를 가능하게 하며, 혁신적 활동을 촉진시키는 동시에, 고객가치를 제 고 시킬수 있도록 구성원의 경험과 지식, 전문성을 공식화시키는 것
☞스베이비(Sveiby): 지식경영을 정보관리와 사람관리로 이해하는 관점으로 대별
지식경영이란 조직의 무형자산을 통해 가치를 창출하는 예술이다.
☞노나카교수 : 지식창조경영이란 쉽게 외재화, 객관화시킬 수 없는 암묵적인 지식 (암묵지)을 공유/승화시켜 형식화하고, 이를 통해 새롭게 창조된 형식 적인 지식(형식지)을 다시 암묵적인 지식으로 선순환시킴으로써 조직 적 경쟁력을 확보하는 경영활동이다.
(2) 지식경영이 등장하게 된 배경
① 정보기술의 발달
② 창조적 지식의 중요성 부각
③ 학습조직에 대한 반동
④ 무형자산에 대한 새로운 인식
(3) 정보화사회와 지식사회의 차이점
- 정보화사회: 인간이 창조적 능력보다 정보기술이 사회변화의 추진력,
인간은 정보를 수동적으로 받아들이는 소극적 입장
- 지식사회: 정보기술의 발달과 폭증하는 다양한 정보의 가치를 지속적으로 평가, 판단하 는 ‘인간’을 변화 추진의 원동력으로 파악
급변하는 환경변화를 적극적으로 해석, 가치를 부여하는 능동적인 학습주체
- 정보관리(Information Management): 특정 목적으로 분류된 데이터를 체계적으로 정리해서 정보통신 기술을 활용, 신속하게 전파하고 공유하는데 초점
- 지식경영(Knowledge Management): 체계적으로 조직화된 정보를 현실
