분야
hwp1. 마오쩌둥
리더쉽
혁명적 리더쉽
/ 창업자형 리더쉽
마르크스-레닌주의 혁명이론이 중국현실에 맞지 않다는 인식을 하게 되면서 농민으로 눈을 돌려 농촌에서 도시를 포위하는 혁명전략을 세웠다. 국민당에 쫓겨 대장정에 들어가는 숱한 어려움을 겪은 끝에 1949년 중화인민공화국 건설에 성공했다. 토지개혁과 주요 기간산업 국유화 등 사회주의 개혁운동을 건국 초기부터 강력하게 밀어붙였고 계속 혁명론을 내세우며 사상개조 운동도 지속적으로 벌였다. 이 과정에서 중국식 독자경제 모델로 추진한 대약진 운동과 인민공사화 운동이 실패로 돌아가자 한때 류사오치, 덩샤오핑 등에게 경제조정정책을 펴면서 실패를 만회하도록 했지만 사회주의 근저가 흔들릴 것을 우려해 이러한 노선을 수정주의라고 비판하며 문화대혁명을 전개하였다. 그렇지만 ‘문화’혁명이란 구호와는 달리 유능한 지식인들을 반동으로 몰아 박해하거나 죽음으로 몰고 감으로써 오히려 문화암흑기를 초래하는 역효과를 낳았다.
2. 덩샤오핑
리더쉽
개혁적 리더쉽
/ 승부사형 리더쉽
계급투쟁 대신에 경제재건의 길을 선택하였다. 마오쩌둥의 좌경노선과 결별하고 ‘개혁, 개방의 설계사’로 변모했다. 하나의 중심(경제건설 흑묘백묘론 : 검은 고양이든 흰 고양이든 쥐만 잘 잡으면 된다는 뜻이다. 부유해질 수 있는 사람부터 먼저 부유해지라는 뜻의 선부론(先富論)과 함께 덩샤오핑의 경제정책을 가장 잘 대변하는 용어이다.
[출처] 네이버 백과사전
삼보주 전략
제 1보, 1981년부터 1990년까지 국민총생산액을 두배로 증가시켜, 인민의 기본적인 의식 (衣食) 문제를 해결
