소개글
[국제마케팅] 노키아 코리아 한국시장 사업중단에 대한 자료입니다.
목차
1. 왜 노키아 인가?
2. 노키아의 경영 철학
3. 생산 전략
4. R&D 전략
5. 마케팅 전략
♠ 노키아 사례
본문내용
1. 왜 노키아 인가?
핀란드 하면 가장 먼저 떠오르는 것이 무엇일까. 북유럽의 침엽수림, 사우나, 아니면 자기 전에 씹는다는 자일리톨 껌? 지리적으로 핀란드는 숲과 호수가 국토의 절반 정도를 차지하고 있는 유럽의 변방이다. IT산업에 종사하는 사람들에게 핀란드는노키아란 회사 이름과 거의 동의어로 다가온다. 노키아는 인구 550만의 이 약소국을 일약 정보화 강국으로 도약시켰다. 노키아는 핀란드 전체 수출의 24%, 국내총생산(GDP)의 30.3%를 책임지며 주식은 헬싱키 증시 시가총액 중 60%를 차지한다. 노키아를 빼고는 핀란드 경제를 이야기할 수 없다. 외국인들은 노키아의 성공 이유를 핀란드인의 기질인 검소함과 실용성에서 찾는다.
핀란드인의 실용성 추구는 오랜 외세의 지배와 연관이 깊다. 외세의 침략 속에서 살아남으려면 겉만 번지르르한 것보다 실속이 훨씬 소중했던 것이다. 노키아의 선택과 집중 전략은 실용성 추구의 살아 있는 예로 불린다. 오늘날엔 첨단기업의 대명사처럼 돼 있지만 사실 노키아는 펄프회사로 시작해 타이어, 고무, TV까지 생산하는 문어발 대기업이었다. 80년대 말 핀란드 금융위기와 맞물려 부도위기에 처한 노키아는 올릴라를 영입해 대대적인 변화를 맞는다. 제지, 타이어 등 비주력 사업을 모두 팔아버리고 유망한 통신 산업만 남기는 가혹한 구조조정을 단행한 것. 결국 노키아는 통신 산업의 세계적인 활황과 함께 세계 최고의 휴대전화 업체로 부상했다.