![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0001.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0002.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0003.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0004.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0005.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0006.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0007.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0008.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0009.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0010.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0011.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0012.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0013.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0014.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0015.gif)
![[조직개발론] 행정자치부의 조직개발-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93590-0016.gif)
분야
ppt주제 선정의 이유
행정자치부에 대한 간략한 설명
2. OD PROCESS 에 맞춘 행정자치부 조직 변화의 과정
ENTERING & CONTRACTING
DIAGNOSING
ACTION PLANING
EVALUATION
INSTITUTIONALIZATION
3. 맺음말
행정자치부- 총무처와 내무부가 통합되면서
1998년 2월 8일 설치
98-04년까지 일반적인 행정개편, 통합
05.3.24 -본부팀제 전면도입
(5본부 ,8관, 1단, 1아카데미 48팀
6소속기관 총 1803명)
정치적 개편 실현의 요구
(노무현정부의 정책 드라이브)
중앙인사위원회 기능강화에 대한 필요성
지방자치제 실시
성과주의
2. DIAGNOSING
1. 사전탐사 및 협의
: 작업의 성격규정, 기대치를 논의
2. 세부 진단 설계
3. 자료수집
: 인터뷰, 관찰, 설문지, 그룹토의, 워크샾
4. 자료분석
현행 계급 중심의 다 계층 조직구조 및
연공서열 위주의 인력 운영으로는
조직간 경쟁과 책임성 확보, 성과관리,
능력중심 인사 등의 어려움
겪을 수 있을 것으로 나타남
지방혁신의 전략본부로서 역할강화
전자 정부를 목표로 하는 총괄체제 강화
전체업무의 유기적 연계 강화의 요구
경직적 조직구조 타파
효율과 책임의 혁신 조직으로 재편
고객, 성과 중심의 혁신 조직으로 재편
