분야
hwp2. JAL 경영철학
3. JAL SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. JAL의 경영전략
5. 경영성과분석
일본항공 JAL (Japan Airlines)이란 기업은 일본항공 주식회사로 1951년 8월 1일 자본금 1억엔을 바탕으로 민영회사로 설립되었다. 당시 사명은 일본항공이었고 1953년 10월 일본항공주식회사법에 의해 반관반민의 항공회사로 재발족하였다. 이후 일본항공주식회사법이 폐지에 따라 1987년 11월 다시 민영화되었고 21세기에 들어서면서 그룹이 지주회사 체제로 재편됨에 따라 지주회사인 일본항공시스템(JALS)를 설립한다. 우여곡절 끝에 2011년 주식회사 일본항공이라는 현재의 사명이 정해졌지만 1년 전 2010년, 증권 거래소에서 상장을 폐지하였다. 그리고 그 이듬해인 2012년 증권 거래소에 재상장하게 된다.
일본항공 JAL의 직원 수는 대략 3만명에 육박하며 보잉기를 비롯해 항공기 수는 총 200여대를 보유중이다.기업의 정책으로 크게 3가지를 강조하는데 첫 번째는 ‘회사 직원들의 물질적 그리고 지적 성장을 추구한다’이다. 그 다음 두 번째는 ‘고객에게 최고의 서비스를 제공 한다’이고 마지막으로 세 번째는 ‘기업 가치를 높이고 사회 발전에 기여 한다’ 이다.
2. JAL 경영철학
JAL그룹은, 통합력 있는 항공수송 그룹으로서, 고객님, 문화, 그리고 마음을 묶어, 일본과 세계의 평화와 번영에 공헌합니다.
저희들은, 교류의 시대인 21세기의 여행・관광・수송을 지탱하는 기간산업의 일원으로서, 그리고 통합력 있는 항공수송 그룹으로서 일본과 세계의 하늘에 네트워크를 넓히고 있습니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 자료니 잘 참고하셔서 좋은성적 받으시길 바랍니다 ^_^
