분야
hwp전후 경제부흥기(1950년대) - 보호 정책
1960년대 - 근대화정책
1970년대 - 지식집약화 정책
1980년대 ~ 현재 - 창조적 지식집약화 정책
①1930년 2차 국내 대체화기 : 본래는 부품부터 완제품까지 일관 생산이 많았던 일본의 대기업이 전시 경제기에 급증한 중화학 공업 제품의 수요에 대응하기 위해 중소기업을 하청기업으로 활용하기 시작한 것에서 수직적 하청관계 잉태. 제조업의 모-자기업간 강력한 하청조직 완성.
②195,60년 서구 기업의 견제에 대한 일본의 대응 과정 : 경쟁력 강화 위한 기업합병 사례 빈번. 구체적인 방법으로 대기업-중소기업의 수직분업 강화(산업 레벨에 있어서 기업간 네트워크, 즉 대-중소기업의 협업에 주력)
③1974-75년 일본기업들의 세계불황 대응책 : 감량경영의 금융비용 감소 관점에서 설비투자를 최대한 억제하고 신규 자본의 경우 차입보다는 증자를 통한 조달을 선호함으로써 이는 대기업만 가능하기에 중소기업과 대기업의 금융적 이중구조가 발생.
④1985년 플라자 합의에 따른 엔고에 대비한 중소기업의 대응 : 엔고 극복을 위한 합리화의 추진 과정에서 생산 자동화를 위한 생산설비의 시설대체가 중소기업에 이르기까지 확산되었고, 당시 버블로 인해 중소기업의 전망이 밝았음과 동시에 은행들이 중소기업의 대출에 주력하면서 생산설비의 첨단화 붐이 일어남. 그러나 1990년대 초반 큰 폭의 금리 인상이 단행되고 버블이 붕괴되자 이로 인해 기존 과잉설비 처리 문제는 물론 과잉 차입한 외부 자금 상환문제로까지 파급되며 기업에 중대한 경영 압박의 요인으로 작용.
⑤1990년대 이후: 국제적 아웃소싱의 강화 등으로 인해 약화되고 있으나 여타 선진국에 비해 모기업과 하청업체들 간에는 기술협력, 자본 협력을 통한 긴밀한 협조관계 측면이 아직 강하게 나타남.
⑥2003년 이후 일본의 불황 극복 원동력 : 핵심 기술력 보유, 중국에서 일본으로의 회귀 과정에서 설비투자 증가로 이어져 결국 경제 전체가 회복되는 호순환.
→ 중소기업은 일본 경제에서 매우 중요한 역할 담당.
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