조직론 추악한 얼굴 지배를 위한 도구로서의 조직

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소개글
조직론 추악한 얼굴 지배를 위한 도구로서의 조직에 대한 자료입니다.
본문내용
추악한 얼굴
지배를 위한
도구로서의 조직
조직의 추악한 얼굴을
통찰해보자 !
우리 조직이 우리를 죽여가고 있다!
지배의 이중적 속성에 대해
알아보고 누구를 위한 합리성인지 생각해 보자.
Chapter 9.
1. 지배로서의 조직
2. 조직은 어떻게 구성원들을 착취하는가?
2.1 조직,계급 그리고 통제
2.2 노동의 위험성과 직업병, 산업재해
2.3 일 중독증과 사회적, 정식적 스트레스
2.4 조직정치와 급진화된 조직
3. 다국적기업과 세계경제
3.1 세계적인 권력으로서의 다국적 기업
3.2 다국적 기업: 착취의 기록?
4.지배은유의 강점과 한계
Contents
Part 1.
지배로서의 조직
조직의 부정적인 측면
램파트 - 우리조직이 우리를 죽여가고 있다.
ex) 유해한 식품, 담배 판촉
기업의 유독성 폐기물 배출
조직 내 위험한 근무요건
9-0
Edward Heath
전영국수상,1916년-2005년
조직의 “추악한 얼굴” 이라고 묘사함
리고
조직 이란?
조직이 어떻게
“지배의 도구”로
이해될 수 있는지 탐구
모든 사람들의 이해를
충족시키기 위한 목적을
추구하는 합리적인 실체
이번 장에서의 연구목적
조직의 부정적인 측면들에
대하여 통찰력을 가져보자.
조직의 부정적인 측면
9-0
소수의 엘리트의 이기적인 이해의 추구를 더해주는 도구로서 이용되어짐
리고
지배로서의 조직
9-1
Giza지역의 Pyramid (약 BC 2500경)
미학적 관점에서나 조직적인
관점에서 놀라운 창의성과 기술
착취의 상징 (징병과 노예제도)
다수의 피땀과 노력으로
소수의 목적추구
리고
지배로서의 조직
지도자 개인적 특질로 지배
정당성: 피지배자의 신념에 근거함
전통이나 과거에 대한 존중
정당성: 전통적 관례의 당연함에 느낌 부여
현대의 대부분 기업조직
정당성: 법률이나 규칙,규제,절차 등
카리스마적
지배
전통적 지배
합리적
법적 지배
9-1
Max Weber(1864-1920)
공식적인 권한의 패턴 연구
지배자의 당연한 지배권리 피지배자의 당연한 복종 의무




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