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ppt물류전략이란?
물류전략은 물류시스템이 시장에서 유지해야 하는 서비스수준을 물류비용을 고려하여 전략적으로 결정하는 작업으로 기업전체의 전략적 목표,마케팅 전략,고객서비스 충족수준,경쟁자의 비용 대 서비스 관계 등을 고려하여야 한다.
물류의 전략적 기능
(1)전략적 기능으로서의 물류의 역할
(2)경쟁우위 제고방법으로서의 물류
물류전략의 수립과정
물류전략을 개발하는 과정에서 중요한 것은 물류시스템을 통하여 고객의 가치를 창출하고 동시에 기업이 전략적 가치를 도출하여야 한다는 점이다.
(1)고객 서비스 수준에 의한 전략방향 설정
1)전통적 방식의 연쇄점 및 도매상
2)공급최적화 추구 형태
3)대량할인점
4)혁신자
5)단순할인점
6)물량 사전확보 추구 형태
(2)물류시스템의 구조적 요소 개발
1)유통경로 설계
2)네트워크 전략
(3)물류의 기능적 요소 결정
(4)구축 및 실행
1)각종 물류관련 정책과 활동을 지원하는 장비의 구축
2)물류관련 설비와 장비의 구축,운용 및 유지보수에 대한
절차
3)물류활동을 담당할 조직 및 인력에 대하여 다루어진다.
국내 물류기업의 중국 진출 현황
중국에 진출한 국내 물류기업은 현재(2008년 기준) 총 134개 현지법인과 2개 지점, 27개 지사인 것으로 밝혀졌다. 한국무역협회 국제물류하주지원단이 최근 발표한 국내 물류기업의 중국 진출 현황 보고서에 따르면 중국에 진출한 (주)한진, 대한통운, 동방, 현대택배, 동부익스프레스 등 대다수 물류기업들은 우리 제조업체의 중국 현지 물류서비스를 대행하면서 역량을 강화하고 있다.
