분야
pptx조직은 효율과 혁신을 동시에 달성하기 위해 변화가 필요
Contents
변화의 전략적 역할
성공적인 변화요소
기술변화
신제품과 서비스
전략과 조직구조의 변화
문화변화
변화실행을 위한 전략
혁신할 것이냐 멸망할 것이냐
변화의 전략적 유형
양면적 접근방법
기술변화 촉진기법
신제품 성공률
신제품 성공 이유
수평적 조정 모형
경쟁우위 달성 : 속도의 필요성
조직변화의 이중모형
관리변화를 위한 조직설계
문화변화에 대한 압력
문화변화를 위한 조직개발
변화를 위한 리더십
변화장벽
변화실행기법
변화의 전략적 역할
혁신
멸망
OR
환경 변화는 기회와 위협을 제공한다. 위협을 감소시키고 기회를 이용하기 위해 현대 기업은 모든 활동 영역 안에서 극적인 변화를 시도
변화는 오늘날 안정성보다는
일반적이고 급진적, 지속적으로 이루어짐
변화의 조건
http://www.ebs.co.kr/replay/show?courseId=BP0PAPB0000000009&stepId=01BP0PAPB0000000009&lectId=3012500
Case Study
위기를 기회로
스타일 난다 쇼핑몰은 2004년 오픈마켓 도전을 시작,
폭발적 성장을 거듭해온 여성 의류 온라인 소핑몰의 선두 주자,
독특한 스타일과 콘셉트로 두터운 팬층을 확보하고,
브랜드 명성도 높은 업체였지만 인터넷 쇼핑몰이 활성화되고
셀 수 없이 많은 경쟁사가 등장하면서 성장세에 조금씩 제동이 걸리기 시작
→ 소비자 트렌드 즉각 반영한 키워드 활용
대중성을 겸비한 트렌디한 상품으로
디스플레이를 바꿔보자는 제안과 다양한 사이트 컨설팅을 진행
→ 평균치에 머물던 ROAS가 200%이상 상승, 여름 시즌에는 1,000%대의 수익률 기록
출처 : http://blog.naver.com/nsm_life?Redirect=Log&logNo=70186109616
▶ 혁신할 것이냐 멸망할 것이냐
변화의 전략적 역할
기술변화
지식이나 기술 근간을 포함한 조직의 생산 과정을 변화시키는 것
조직에서 생산하는 제품 및 서비스와 관련한 변화
제품과
서비스 변화
전략과 구조 변화
기업의 경영과 관련하여 변화를 추진하는 경우
문화
구성원이 가지고 있는 가치관, 태도, 기대, 신념, 능력, 행동 등의 변화
Case Study (제품과 서비스의 변화)
전 세계 스마트폰 추이
이처럼 모바일의 급속한 확산과 초 연결 사회로의 진화에 따라
기업의 마케팅 전략이나 새로운 제품 및 서비스 출시에도
새로운 변화가 요구되고 있다.
SNS 연계 마케팅, 모바일 유저 행태분석에 기반한 타깃 마케팅
제품과 서비스가 모바일의 급속한 확산과 연결 사회로 접어들면서
SNS, 블로그 등을 통한 마케팅이 많아졌다.
▶ 변화의 전략적 유형
펩시 라이크 머신 자판기
버드와이저의 버디 컵
