[조직관리] SST Program 조직관리 입장에서

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소개글
[조직관리] SST Program 조직관리 입장에서에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. SST Program의 성립배경

Ⅱ. SST Program의 문제점

Ⅲ. 줄기세포의 Solution - What should be done for SST Program ?



본문내용
Ⅰ. SST Program의 성립배경
그림 1 SST의 ‘잘못된’ 경쟁상대 : Concorde 여객기
60년대 미국은 초음속 여객기 사업에 진출한다. 당시 대통령이던 J. F. Kennedy은 초음속 여객기를 개발할 계획이 있었고, 이러한 대통령의 의지를 받들어 SST 사업 연관부처장인 FFA의 책임자 Najeel Halaby는 실무 총책임자 역할을 맡아 관련 Task Force Team을 조직하면서 기본적인 사업을 구도를 갖추기 시작한다.
초음속 여객기 개발의 기술개발 목표는 전투기의 발전된 추진기술을 여객기에도 도입하여 여객기 이동속도를 초음속화 시키려는 것이다. 당시 SST Program 사업의 총책임자였던 Halaby의 발언으로 미루어 보면, 타국에 앞서 여객기에 적합한 초음속 기술 개발 및 상업적 우위를 선점하고자 하는 경제적인 목적이 깔려있다. 그러나 경제적인 목적 이면에는 초음속 추진기술을 세계에서 가장 먼저 여객산업에 있어 도입하여 ‘세계 제일’을 추구하고자 하는 정치적인 목표도 아울러 내포되어 있었다.
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