분야
ppt2. SONY의 외부환경 & 사업동향
3. SONY의 전략 & 구조조정
- 시사점 & 참고문헌ㆍ자료 -
▶ 창립 50주년(1996년)을 기해서 새로운 SONY의 창립을 목표로 하여 창업정신을 계승하면서 새로운 시대를 향한 자기변혁을 추진
Digital Dream Kids(디지털 꿈을 쫓는 사람)
▶ SONY의 장래 방향성을 나타내는 것으로 사람들에게 꿈과 즐길 수 있는 마음을 부여해 주는 기업이 되고자 함
▶ 사원 각자가 디지털 기술에 관심을 가지는 Digital Dream Kids가 되어야 한다.
※ ‘Kids’는 연령과 관계없이 디지털 시대의 가능성에 눈을 빛내는 어린이와 같은 마음을 가진 사람을 의미
FY04 1분기(’04. 4월~6월) 실적
전년동기 대비 매출 소폭 증가(0.5%), 영업이익 급감(-41.3%)
부문별 매출 비중(FY04 1분기 기준)
50% 지분투자 중인 Sony Ericsson의 매출 호조로 순익 급증(2018.2%)
지분관계에 의해 Sony Ericsson 순이익의 50%가 Sony 순이익에 포함
Sony Shock(소니 충격) 이후 영업이익 추이
Sony Shock: FY02(’02.4월~’03.3월), 예상치를 크게 빗나간 Sony 영업이익 급감이 초래한 시장 충격
2,800억엔 예상1,854억엔 기록
Q4에만 영업손실 1,165억엔 기록
Shock 후 연속 3분기에 걸친 영업이익 호전에도 불구, FY03년 전체 영업이익이 989억엔으로 감소
Q4에만 영업손실 1,098억엔 기록
강도 높은 구조조정으로 인한 막대한 비용 발생. Electronics 부문 FY03 총 구조조정 비용 1,433억엔 중 Q4에만 869억엔 지출
제품 Cycle 막바지에 접어든 PS2매출/이익 감소
비즈니스 영역의 변화에 따른 SONY의 대응
- 하드가 제각각의 독립형으로는 성립할 수 없으며, 인터넷으로 비즈니스가 발생하는, 인터넷과 콘텐츠, 그리고 하드를 연결하는 부분에서 기회와 이익이 생길 것으로 예견
- AV와 퍼스널 컴퓨터, 그리고 통신산업을 융합
『SONY Group Fiscal Year 2004 Corporate Strategy Meeting』- SONY
『소니제국의 마케팅』 야마무라 신이치로 참솔 (2001)
『소니의 선택 소니의 성공』 마쓰오카 다케오 연합뉴스 (2000)
『경쟁력있는 제조업체의 신모형: 독립공장제』- 임종욱 현대경제연구원
『SONY의 교육체계와 벤치마킹 포인트』
