추천자료
[인사관리] 한국기업의 합리적 연봉제 도입 방안 - `03년 두산의 사례를 중심으로
[연봉제] 한국기업의 합리적 연봉제 운영 방안
[인사관리] 대한항공의 인사제도 분석
[인사관리][인사관리 이동][직능자격제도][인사고과제도,]인사관리의 배경, 인사관리의 체계, 인사관리의 규정, 인사관리의 이동, 인사관리의 직능자격제도, 인사관리의 인사고과제도, 향후 인사관리의 제고 과제
[인간과경영] 인사평가에관한 사례 및 분석
[인사관리] 대한항공 인적자원관리
[인사관리] 대한항공의 인사제도분석
[인적자원관리] 삼성테스코의 인사고과제도의 문제점 및 대안
[기업관리][기업][비정규근로자][임금][인적자원][조직][인사][경영][갈등]기업비정규근로자관리, 기업임금관리, 기업인적자원관리, 기업조직관리, 기업인사관리, 기업경영관리, 기업갈등관리 분석(기업관리)
대한항공 인사관리 대한항공 기업분석 대한항공 인사현황 대한항공 브랜드마케팅 서비스마케팅 글로벌경영 사례분석
소개글
[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용에 대한 자료입니다.
목차
1. 직무분석 대상 기업의 개요
2. 직무분석 흐름도
3. 직무분석의 목적결정
4. 분석대상 직무선택
5. 분석방법 결정 및 설문지 작성
6. 개인별 직무명세서 및 직무기술서
7. 직무분석에 대한 통계자료 (7점척도)
8. 팀 직무명세서 및 직무기술서
9. 직무분석 결과에 따른 기업 경영에의 활용
본문내용
대표이사인 유도욱씨는 1995년 정보통신사업과 컨텐츠 시장의 고성장을 예견하여 부일이동통신에 입사하여 600여개 업체 컨설팅 실무를 거치면서 실무경험과 유대관계를 자본삼아 창업을 설계하게 되었다. 컨텐츠 산업의 전개를 위해 PC 통산사의 문을 두드리게 되었고 지금은 7대 통신사 23개 싸이트에 정보를 제공하고 있다. 현재 매출의 대부분은 정보제공 사업에 의지하고 있으나 이러한 정보제공 컨텐츠 사업은 현재 회사의 출발점인 위치일뿐 전부가 될 수 없으며 창업시부터 매년 매출 규모가 1조달러에 달하는 미국의 세계적인 금융컨설팅 기업인 블룸버그를 성장모델로 삼아 모든 정보통신분야를 취합, 활용하여 경영성과 및 시너지 효과를 최대한 상승시키는 시스템에 관심을 구상해 왔다.
현재 가장 주력사업은 무선인터넷 사업이며 향후의 사업의 중심내용도 그러하리라 예상된다. 그동안의 사업이 준비단계 였다면 2001년 부터는 도약단계이며 2002년은 성숙의 단계라 생각하고 무선 인터넷 사업이나 WINC사업이라든지 멀티미디어 사업 그리고 컨텐츠 제공 사업등 하나하나의 상업성과 외형을 따져 본다고 해도 시장성과 사업규모가 만만치 않다.
그러나 무엇보다도 지금부터는 무선인터넷 사업에 중심을 두고 2002년은 세계진출의 원년으로 삼고자 한다. 현재 무선도메인이란 개념을 세계최소로 대한믹국에서 표준화 시키는데 성공하여 WINC라는 무선숫자접근체계가 정부차원에서 이루어지게 되었고 무선휴대폰이나 PDA,에서 이동통신사간 호환을 가능하게 한 '자동변한시스템'과 유선 웹사이트상의 내용을 무선인터넷으로 실시간 전환시키는
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0001.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0002.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0003.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0004.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0005.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0006.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0007.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0008.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0009.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0010.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0011.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0012.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0013.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0014.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0015.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0016.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0017.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0018.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0019.gif)
![[인적자원관리] KDB정보통신 직무분석 결과에 따른 기업경영에의 활용-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/10/9907-0020.gif)
분야
hwp
