사외이사제도의 이론적 배경의 하나는 사내이사로 인한 감사의 기능 형해화에 대한 개선책의 일환으로서 사외이사제도와 감사제도를 활용하자는 것이다. 따라서 이들 이론은 감사기관의 자격이나 구성에 변혁을 가하여 감사기능의 활성화를 도모하는 방향으로 제시되어 있다. 특히 감시기관의 구성(c
한국의사외이사제도의 채택은 1998년으로 거슬러 올라간다. 한국의 경제는 1998년 IMF 국난, 즉 외환위기에 심각한 문제에 직면하였다. 특히 이러한 문제는 사소한 것이 아니라 경제구조의 근본에서 비롯되었다는 평가가 많았고 실제로 그러하였다. 이러한 심각한 문제상황과 위기의식 속에서 기업의 구
이사 중 4분의 1을 사외이사로 선임할 것을 의무화하고 사외이사 미선임 법인이나 미달법인에 대해 관리종목으로 지정하도록 한 것이 첫 걸음이다. 여기서는 먼저 현재 우리나라의사외이사의 운용 현황을 살펴보고, 사외이사의 자격 요건과 문제점, 나아가 그 해결 방안에 대해 생각해 보고자 한다.
1. 서론
1998년부터 모든 상장회사는 의무적으로 사외이사를 두도록 하고 있다. 그러나 현재 시행되고 있는 ‘사외이사제도’가 실효성이 없다는 비판을 받고 있다. 현재 사외이사란 전문적인 지식과 능력을 갖추고 경영을 담당하지 않고 회사와 밀접한 관련 또는 이해관계가 없이 경영진으로부터 독립
의 관계 속에 중요한 재정상의 이해관계를 갖고 있고, 그 관계들은 대부분 최고경영자와 내부이사에 의하여 관리되고 있는 실정이다. 이러한 점을 고려하여 볼 때, 이사회는 하나의 "호선된 부속기구(co-opted appendage institution)"에 불과하므로 사내이사는 물론 사외이사도 최고경영자를 효과적으로 평가하
이사회는 자본공급자인 주주와 자금의 운용자인 경영자를 연결하는 위치에 있다. 즉 이사회의 핵심기능은, 주주를 대신하여 경여자를 감시(monitoring)하는 것이며 투자전략 등 기업의 전략적 경영정책을 의결하고 경영진의 임면, 경영성과의평가, 경영에 대한 조언과 권고 등을 하는 것이다. 책임경영이
지난 97년 말 외환위기를 겪으면서 우리 사회에서는 우리 재벌기업들의 기업경영에 대한 문제점들이 표면상으로 떠올랐다. 우리나라 기업은 그간 정부의 경쟁 제한적 내수시장 보호정책 하에서 과도한 차입금 조달로 기업규모를 늘리는 외형위주의 경영을 추구하였고, 이에 따라 비효율적인 자본투자
사외이사제도 중심)로의 수렴화 현상과 한국 기업지배구조의문제점에 대해 분석하기로 하였다.
국가적, 환경적 측면이라 하기 보다는 SK Telecom이라는 특정 회사의 사례를 연구, 비교, 분석하여 총체적 한국 기업지배구조의문제점을 분석하고 그 개선방향을 제시하고자 한다.
전체적 관점에서 보자
한국은 자본주의 역사가 짧아서 아직도 자본주의의 초기단계인 가족자본주의에서 벗어나지 못하고 있으나, 자본시장의 대외 개방 등에 따라 기업지배구조는 세계적인 수준으로의 변신이 강하게 요구되고 있다. IMF의 구제금융 이후에는 대기업의 경영부실이 경제난국을 초래한 주 요인으로 인식되어
개념 및 수요자의 욕구를 충족해야하는 필요성에 대하여 알아보았고 또한 재가복지의 몇 가지 유형과 외국의 재가복지와 우리나라의 재가복지 차이점 및 시사점 그리고 사례, 마지막으로는 재가복지의문제점 및 개선방안을 통하여 다양한 재가복지 분야에 대하여 분석하여 포괄적이고 자세하게 서술