세계화를 지향하고 있는 만큼 큰 정부 보다는 작은 정부를 추구하고 있기 때문이기도 하다. 지방정부는 이제 지역의 운명을 스스로 책임지고, 지역을 경영해야 하는 기업적인 성격을 띠게 되었다. 때문에 지역의 문화나 역사자원을 상품화하는 지역발전 전략이 그만큼 중요해졌다.
이러한 배경 속에
경영성과를 결정하는 중요한 기능
현대경영자들이 세계적 경쟁에서 우위성을 유지하는 방법
- 유능한 종업원 확보
- 그들의 생산성 개선 강조
기업 인적자원관리의 문제점과 해결 방안 등에 대해 조사
=> 수업에서 배운 이론이 실전에서 어떻게 활용되는지 조사
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1. 기업개요
1955
세계화시대에 문화적 맥락 속에서의 의사결정은 점차 그 중요도가 높아진다(Mukherji & Hurtado, 2001). 국가간 상대적으로 단절된 시대보다, 국가간 교류가 빈번한 세계화시대에는 오히려 문화적 실패가 더 필요하며, 문화적 이해가 없이 외국의 제도를 무조건적으로 수용하는 것은 실패로 인한 엄청난 사회
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노자의 도덕경 상편 제 2장을 보면 ‘유무상생’이란 구절이 나온다. 있음과 없음이 서로 함께 사는 대화합의 정신을 강조한 노자사상의 하나다. 이분법적 사고에 사로잡혀 좋고 나쁨을 구별하는데 급급한 현대인들이 되새길 경구다. 미래학자들은 상생의 원리가 21세기 인류를 이끌 지침이 될 것
커진다. 그러므로 이번 장에서는 현대조직의 생존과 발전에 필수적인 인적자원개발의 개념과 특성 및 방법을 알아보도록 하겠다.
(1) 인적자원개발의 개념
모든 기업의 목표는 수익을 창출하는 것이다. 수익은 자본을 운영해서 얻어지는 이익이나 비용을 투입한 결과 얻어지는 수익의 산출관계이다.
기업이 되겠다.
C. Fun 경영이 필요한 이유
Fun 경영이 요구되는 이유를 알기 위해서 외부환경과 내부환경을 조사하였다. 외부환경의 요인으로는 지식기반사회, 세대 교체와 저출산율, 그리고 세계화에 따른 노동력 유동성 증가를 꼽았다. 내부환경의 요인은 노사관계의 변화, 종업원들의 욕구 변화가
기업은 전반적인 경기 침체 속에 경영난의 심화를 겪고 있다. 또한 양적 증가에도 불구하고 질적 수준은 취약한 실정이다. 한국은 OECD국가 중에서 중소기업의 비중이 높은 편이지만 혁신성은 상대적으로 떨어진다. 중소기업의 취약한 경쟁력이 전체산업의 경쟁력을 약화시키는 요인이 되고 있다. 따라
Ⅰ. 서론
한국 기업사에서 ‘현대’라는 이름이 갖는 의미는 각별하다. 급변하는 세계경제질서의 구조 속에서 각 국은 개별국가 경제발전 및 국민 후생증대를 위해 치열한 경제전을 치르고 있다. 이에 따라 각 국의 기업들은 그들의 국가에만 국한시키지 않는 범세계적인 경쟁이 불가피 하게 되었
기업경영 국제화의 핵심 전략이 되고 있다. 특히 지난 가을 추석 상품판매 시 서울 지방간 백화점끼리 전략적 제휴를 통한 상품판매는 물론 배달서비스를 실시하기도 했으며 경쟁업체인 신세계 백화점과 현대백화점 전략적 제휴를 통해 상호이익을 추구하여 성공을 거둔 바 있다. 또한 최근에는 과거
기업 등 많은 명칭이 사용되고 있다.
국제화 기업의 일반적인 요건을 살펴 보면 첫째, 간접투자가 아닌 직접 외국인 투자에 의한 현지사업단위를 해외에 두고 , 둘째, 제조활동의 중심이 되는 현지제조시설을 2개 이상 갖고 있어야 하며, 셋째, 범세계적인 안목에서 생산, 판매, 연구개발 등 경영활동