1980년대 들어 기업은 수동적으로 환경 문제를 대응할 경우 정부나 소비자의 요구를 만족시킬 수 없다는 사실을 인식하고, 환경문제에 적극 나서고 있다. 90년대 이후 기업의 환경관은 크게 변했다. 이 장에서는 기업의 친환경경영의 사례와 바람직한 역할과 방향에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
최근 금융산업의 자산가치가 커짐에 따라 금융기관의 브랜드 가
치도 동시에 크게 상승하고 있으며, 선진 금융기관을 중심으로 브
랜드를 전략적으로 활용하는 사례가 증가하고 있음
특히 금융기관간 인수ㆍ합병, 해외수익비중의 증가 등으로 브랜
드의 중요성이 부각됨에 따라 글로벌 금융기관
사례라고 할 수 있겠다. 결국 경영이라고 하는 것도 인간에 의해 이루어지는 활동임을 고려한다면 조직과 조직, 조직과 개인, 또한 개인과 개인 사이의 신뢰관계의 형성과 이를 위한 투명한 제도의 정착이 얼마나 중요한지를 깨닫게 해주는 대목이라고 할 수 있다.
도요타 사례에서 보듯 무한 경쟁에
윤리적인 문제에 대해서 적극적으로 의사표시를 하는데, 다른 여타 관련 기업들이 이러한 문제에 대해서 관심이 별로 없는 것과는 크게 다르다. 'The Body Shop'의 설립자인 아니타 로딕은 수많은 광고를 내어서 기업이 이윤을 창출하는 것이 아니라, 기업은 사회변화를 위한 기관 역할을 한다고 생각하고,
윤리경영에 대한 상당한 의지를 가지고 기업의 수익구조를 창출하고 있다. 이에 대한 가장 효과적인 방법으로 정승일 CEO는 모범을 보임으로써 임직원이나 간부진들에게 윤리적인 행동을 요구하고 있는 것이다. 이에 대한 실천 사항은 아래에 사례에서 볼 수 있다.
‘03년 6월 “윤리경영 선포 및 실천
윤리헌장은 기업윤리 준수를 위한 사원들의 행동지침을 성문화한 기업과 임직원들과의 약속이다. 윤리헌장이 관여 기업 구성원들의 행위에 변화를 가져올 수 있는가에 대해서는 상반된 의견이 존재하지만 윤리경영의 첫 단계로 자신들의 특성에 맞는 윤리헌장을 제정하는 일은 전 세계적으로 광범위
중요성을 깨닫고 새로운 인생의 출발을 다짐하는 계기를 마련하고자 식목일 즈음에 신혼부부 나무심기를 열고 있다. 이 나무심기는 나무가 잘 자라지 못한 지역을 선정하여 다시 건강한 어린 묘목을 심는 행사로, 올바른 나무심기 방법 교육에 이어 전문가의 지도하에 부부별로 정해진 지역에 나무를
윤리경영을 설명하자면, 경영목적 달성을 위한 수단의 선택에 있어서 고려해야 할 도덕적 도리와 규범이다. 기업의 경제적, 법적 책임 수행은 물론, 사회적 통념으로 기대되는 윤리적 책임의 수행까지도 기업의 기본적인 의무로 인정하고 주체적인 자세로 기업 윤리 준수를 행동 원칙으로 삼는 경영으
윤리란 행위의 옳고 그름이나 선악을 정의하는 규범과 가치에 대한 판단 기준의 체계라 할 수 있다. 물론 옳고 그름, 선악 등도 다 주관적이라서 정확하고 객관적인 의미를 내리기란 쉽지가 않다.
그렇다면 윤리경영이란 무엇일까? 윤리경영 또한 윤리와 같이 학자들 마다 의견이 다르기에 여러 가지