외부와의 지속적인 협력을 통해 가능해 짐을 시사하고 있다.
현대 경영은 구조조정, 조직변화, 디지털혁신 등 이른바 ‘변화와 혁신’의 홍수 속에 살 고 있다고 해도 과언이 아니다. 변화와 혁신의 바람이 전염병처럼 휩쓸어도 기업의 수익성과 효율성은 왜 획기적으로 개선되지 않을까? 물론 공정한
통해 마이크로크레딧에 대한 자세한 개념과 국내외 현황에 대해 알아볼 수 있다. 특히 부산지역에서 활발하게 활동 중인 미소금융을 직접 방문하여 인터뷰를 하였으며 미소금융의 사업과 실제 마이크로크레딧 성공사례를 확인할 수 있다. 더불어 마이크로크레딧의 문제점과 그에 대한 대안방안을 준
1. 서론
오늘날 한국에서 십자가가 높이 달린 교회를 보는 것은, 도시와 시골을 막론하고 그리 어려운 일이 아닐 것이다. 오히려 교회가 무척 많아서 너무 흔하게 본다는 표현이 더 적절할 지도 모른다. 종교생활을 상위계층이 아닌 일반에서까지 향유한 역사 자체도 그리 오래 된 것은 아니지만, 어쨌
경영진들이 보너스 파티를 하였다는 사실은 도덕적 해이가 극에 달했음을 보여주는 사례이다. 거대한 기업일수록 사회에 미치는 영향력이 지대하고, 특히 리먼브라더스 같은 금융대기업은 얽히고설킨 금융시스템 속에서 그 중요성이 크다고 할 수 있다. 그러나 커진 경제적 영향력에 비하여 정신적인
2006년 노벨평화상을 수상한 무함마드 유누스는
자본주의를 위한 새로운 차원의 비즈니스 개념인 사회적 기업에 대한 이론을
구체화 시키고 현재 진행하고 있는 사례를 통해 사회적 기업의 비전을 제시한다.
유누스는 그가 설립한 그라민은행을 통해 마이크로크레딧을 개척한 실천의 귀재이다