Levels of Entrepreneurship in Organizations : Entrepreneurial Intensity
기업가적 강도는 기업 내 지속적인 활동성이며, 산업을 비교하고
목표를 정하고 전략을 개발하고 일정기간의 여러 변수 사이에서
실적을 평가하고 개개인 직원뿐 아니라 경영자의 리더십 스타일을
평가하고 분석하는데 유용할 수 있다
2. Entrepreneurial Culture[기업가적 문화]
높은 위험을 받아들이고, 창의성을 수용하는 기업문화의 형태가 기업가적 문화이다.
이와 같은 문화는 연구, 혁신, 경쟁우위를 이끄는 데에 공헌한다. 기업가적 문화는 환경
의 변화에 대해 신속하게 반응하진 않는다. 다만, 그것을 변화시킨다. 오늘날의 많은 고
Entrepreneurial Culture[기업가적 문화]
높은 위험을 받아들이고, 창의성을 수용하는 기업문화의 형태가 기업가적 문화이다.
이와 같은 문화는 연구, 혁신, 경쟁우위를 이끄는 데에 공헌한다. 기업가적 문화는 환경
의 변화에 대해 신속하게 반응하진 않는다. 다만, 그것을 변화시킨다. 오늘날의 많은 고
유형
1. 시설관리(facility management)
: 기업 타부문의 요구에 부응하기 위한 정도의 수동적(passive) 관리
2. 자산관리(asset management)
: 기업 부동산의 가치와 주주의 가치를 향상시키는 방법을 찾는 능동적(active) 관리
3. 기업가적 관리(entrepreneurial management)
: 부동산 투자기회를 찾는 공격적 관리
Entrepreneurial mindset(기업가적 정신)
기회를 잡는 법
캐나다 하키를 지배하는 철의 법칙
1980년 대 중반 캐나다 심리학자 로저 반슬리 (Roger Barnsley)는 캐나다 메이저주니어리그 소속팀인 메디슨 햇 타이거스 선수들의 명부를 보고 어떤 현상에 주목하기 시작했다. 어떤 이유에서인지는 모르지만 25명의
균형마저도 깨뜨리는 자들이다."라고 정의하면서 그들이 경제활동의 영웅임을 강조한다.
우선 조지 길더의 기업가적 정의에 가장 적합한 인물은 토마스 에디슨이 아닐까 싶다. 그는 세상에 알려져 있는 것처럼 1,093개의 발명특허를 가진 발명가일 뿐만 아니라 제너럴 일렉트릭의 창설자이기도 하다.
Ⅰ. 서론
기업가정신(Entrepreneurship) 개념은 당대의 경제성장 담론과 결부되어 변화하였다. 16세기 초 기업가(entrepreneur)란 프랑스 군사원정을 이끄는 사람을 일컫는 용어였다. 17세기에는 군사적 목적을 위해 교량, 항구를 건설하는 사람도 기업가로 지칭하기도 하였다. 산업혁명이 유럽으로 퍼져나간 1