Ⅰ. 서론
‘산업혁명’이라는 용어가 일반화된 것은 영국의 Arnold Toynbee가 1760년부터 1840년의 영국경제발전을 설명하는 과정에서 사용되었다. 제1차 산업혁명은 증기기관의 발명으로 기계에 의해서 농업 중심의 경제체제에서 제조업 중심의 경제로 이동한 것을 말한다. 제2차 산업혁명은 전기를 통하
(2) SWOT 분석
1) Strength
- 전체 매출액 중 게임과 검색광고가 60%, 디스플레이 광고가 14% 기타 상거래 및 IT 인프라 서비스가 26%로 안정적인 수익모델을 갖추고 있다.
- 네이버는 거의 모든 서비스를 자체 기술로 구축해 로열티 지불 부담이 적다.
- 빠르게 변화하는 인터넷 시장의 특성상 M&A를 통해
국내 불법 복제 시장 규모- 국내 불법 복제로 인한 시장 침해 규모 2조원 초과 (KOCCA, 2011) 2010년 국내 콘텐츠 불법 복제로 인한 합법 저작물 시장 침해 규모가 약 2조 1,100억 원을 초과하여 전체 합법 저작물 시장 규모 인 8조 9,300억 원의 23.6%에 이르는 것으로 나타남 (한국저작권위원회, 2011) 특히, 영화 부
구글의 경우를 보자. 현재 구글의 주요 수익은 검색 기반의 구글 고유 서비스에서 발생한다. 만약 구글이 모토로라 전화기에게만 구글 서비스에 대한 배타적인 접근 권한이나 이용 권한을 줄 경우 모토로라 전화기의 판매는 상당량 증가할 것이 분명하다. 하지만 지금까지 LG나 삼성 등 제 3의 제조업체
현재와는 다른 정보사회로 변화한다는 것은 어쩌면 당연한 논리일 것이다.
정보화 사회로의 변화는 단순한 기술의 혁명이나 문화적 변동만으로 설명되기보다는 근본적인 사회의 틀이 변화되는 것으로 볼 수 있다. 즉 새로운 문명의 시작을 예견하고 있는 것이다. 그러므로 과거와는 달리 새로운 틀로
1) 장년층 공략 필요성 대두
방송통신위원회와 인터넷진흥원이 발표한 '2012년 상반기 스마트폰 이용실태 조사'에 따르면 스마트폰 가입자 중 28.7%가 LTE 스마트폰을 사용한다. 연령별로는 12~19세 청소년이 24.6%로 가장 큰 비중을 차지했고 스마트폰을 쓰는 40·50대 비중도 각각 19.4%, 13.4%인 것으로 나타났
알리바바는 사업을 수직계열화하고 유통망의 최전선부터 말단까지를 모두 장악하였다. 알리바바의 전자상거래 플랫폼은 각각의 역할을 수행하고 서로 연계되어 시너지를 발생하고 있는데 B2B 플랫폼인 알리바바닷컴은 해외 도매업자가 상품을 구매 하는 도매시장 플랫폼이고, 1688.com은 중국의 중소상
알리바바의 첫 번째 성공요인은 선점 효과다. 현재 알리바바가 중국 온라인 시장의 80%을 장악하고 있다. 온라인 시장은 선점 효과가 크게 작용하는데 알리바바가 먼저 시장점유와 동시에 시장우위를 갖고 있는 상황이다. 정부의 제동이 없는 한 알리바바의 중국 내 시장 점유율은 큰 변동이 없을 것으
Ⅰ. 서 론
1. 전략적 제휴의 배경
1970년대와 1980년대 초에 기업들의 당면과제는 주 경쟁기업들의 경쟁압력과 자신들의 고객, 공급자, 정부의 교섭력의 중요성이 강조되었던 시기였다. 자연히 기업들의 주된 관심은 중요한 자원의 확보, 전환비용의 구축, 자신의 취약성을 극복해 나가는 것이 급선무
전자상거래 성공비결 7가지
* 첫째, 보고서는 우선 현실적인 가격으로 물건을 판매해라.
* 둘째, 소비자들이 상품과 서비스의 가치에 대한 신뢰감을 가지도록 해라.
* 셋째, 일반적으로 평균 매출량과 판매 가격은 비례한다는 점을 소비자들에게
인식시키도록 한다.
* 넷째, 소비