경영 전략의 구체적 방향
고가라고 생각했던 화장품이 2002년도 ‘미샤’라는 파격적인 저가 제품이 출시됨으로써 시장의 판도가 바뀌었다. 초저가 화장품의 성공에 따라 기존의 화장품 전문 판매점들이 브랜드숍으로 대거 전환한 것이다. 저가이면서도 고품질을 원하는 수요에 따른 화장품의 브랜
자발적 참여를 통한 새로운 홍보를 이끌어 냈다.
에뛰드는 이와 같은 마케팅 활동을 통해 날로 치열해져가던 저가 화장품시장의 새로운 마케팅 사례로 성공을 거두었다.
소비자의 욕구를 파악하고, 소비행태에 대응한다면 불황기에 얼어붙은 소비자의 지갑을 여는 데 성공할 수 있을 것이다.
화장품의 생산을 가능케 하였으며, 지금도 www.beautynet.co.kr 에서는 생산자 미샤와 소비자들의 커뮤니케이션이 활발하게 이루어지고 있다.
조사내용
(1) 미샤의 성장-점유율 분석 : BCG 메트릭 스
◎ BCG매트릭스의 특성
회사 내 여러 사업들을 시장 성장률과 시장 점유율이라는 두 변술을 양축으로
화장품시장규모는 전년대비 4.9% 증가한 약 5조 8,000억 원에 이른 것으로 추정된다. 이 같은 성장배경에는 고부가가치의 프리미엄 화장품과 기능성 화장품 소비가 증가 추세를 나타내고 있고, 남성 화장품의 신규수요의 확대에 기인한 것으로 분석된다. 이와 같은 추세는 2008년에도 이어져 화장품시장
화장품 업계의 선두주자로서 자리매김 할 것이다 .
더불어 윤리적인 경영과 생산, 유통, 판매 전 과정에 걸쳐 환경 경영을 추구하여 모든 기업의 모범이 됨은 물론 고객들에게는 신뢰감을 줄 것이다.
우수한 제품을 위한, 고객 존중을 위한, 정도경영을 위한 끊임없는 노력을 하여 2012년까지 국내 5
미샤는 ①화장품의 유통구조와 가격구조에서의 혁신 ②인터넷 온라인 매장에서 오프라인으로의 성공적인 런칭(launching)을 한 최초의 브랜드 ③새 시장을 찾는 방법 중 하나로 제안한 "감성과 기능의 중점 바꾸기"의 대표적인 사례로서 손꼽힌다.
고가의 제품들이 가격에 호소하며 각축을 벌이는 화장
미샤는 글로벌 브랜드로 만들기 위해 올해 안에 홍콩 직영점, 프랑스 파리 진출 및 향후 중국시장 진출을 노리고 있고 존세계 여성들을 위한 화장품 포털 사이트를 개설하셌다는 계획을 세우고 있다. 미샤는 올해 새 슬로건을 퀄리티 베이스(Quality Base) 미샤 로 정했다. 미샤가 일으킨 초저
화장품 브랜드 미샤가 등장, 성공하였다. 아래에서 자세히 설명하겠지만 인터넷 몰의 성공적인 운영과, 유통과정의 효율화, 용기의 간편화를 통해서 박리다매로 큰 수익을 얻었다. 이에 따라 후발경쟁업체가 등장하고 뒤이어 포화시장이 되자 이를 타계하기 위한 중저가 화장품시장이 만들어졌다.
시장에서 신드롬을 일으키며 성공한 사례가 큰 이슈가 된 적이 있다. 이처럼 다른 분야와는 달리 화장품시장에서는 유럽 외의 기업이 글로벌 기업이 되는 경우가 매우 드묾에도 불구하고 특히 화장품 중 향수 시장의 유럽성공은 신선한 충격이 아닐 수 없었다. 이처럼 한국 화장품 기업 중 미샤라는 브
화장품 산업분석
2.1 국내 화장품시장현황
국내 화장품시장의 소비는 80년대까지만 해도 소득수준에 따라 크게 좌우되는 경기탄력적인 성격이 강했으나 90년대에 들어 경기 비 탄력적인 성향이 강하게 나타나고 있다. 이는 경제발전 및 생활수준 향상으로 삶의 질이 높아짐에 따라 소비자의 미 추구