분석한다. 또한 개선 전 프로세스와 개선 후 프로세스의 시그마 수준을 구하고 그로 인해 기대되는 재무성과를 분석하도록 한다
Introduction
한국의 프로야구는 1982년 삼성, 해태, 롯데, 삼미, MBC, OB 6개의 프로팀으로 구성되어 출범 되었다. 1990년 한국 프로야구는 각각의 지역을 연고로 8개의 팀으로 확
1. 6시그마란?
SixSigma 모형은 1980년대 초 Motorola에서 5년 동안 제품불량수준의 10배 감소 달성을 위한 CEO 주도아래 도전과제에 따라 개발되었고, 1990년대 중반 Motorola는 자사 품질개선모형의 세부내용들을 밝혀 이후 여러 대규모 제조업체들이 동 모형을 채택하여 왔다. 가장 단순한 형식의 SixSigma는 고
< 서 론 >
Ⅰ. 기업 선정이유
1. 코레일
코레일은 지식경영 시스템을 기반으로 지난 2000년 도입한 6시그마 경영혁신을 통해 경영품질을 극대화 시키고 있다. 특히 최근 개통된 고속철도 사업 추진 과정에서 발생된 구조조정과 이에 따른 조직안정화 문제를 지속적 혁신 활동으로 해결해오고 있다. 단
2.6시그마와 TQM의 공통점
1.하나의 경영철학이다.
6시그마는 통계적 기법을 사용한다는 점에서 SQC와 맥을 같이 하지만 SQC보다 훨씬 광범위한 의미를 지니고 있다. 즉 6시그마는 품질에 대한 기업문화와 사고를 전환하는 경영철학이다. 이렇게 6시그마는 TQM과 마찬가지로 하나의 경영철학이다.
2.프로
시그마의 철학 의미
① 종업원의 일하는 자세, 생각하는 습관, 품질을 중요시하는 기업 문화의 조성을 의미한다.
② 일하는 방식의 전환 (Working harder에서 Working smarter)
4. 6시그마의 통계적 척도의 의미
① 제품 ,서비스 및 프로세스 등이 서로 다르지만 동일한 척도(Sigma)를 통해 비교 가능하게 함으로
식스시그마 탄생배경 및 개념
1980년대 초 일본의 휴대용 무선 호출기 시장에 뛰어든 Motorola가 자사와 일본 메이커의 불량품률을 비교하여 자사의 품질이 낮은 것에놀라 품질향상을 목표로 Mikel J. Harry에 의해 1987년 탄생됨
고객 만족을 위해 공정 및 업무 프로세스를 통계학적인 방법으로 접근하여분석
연구의 처음에서 우리는 GE의 매출액 성장률을 보았다. 그리고 연구를 마지막에 즈음해서 GE의 순이익 성장률을 본다. 매년 괄목할만한 성장률을 보여주고 있다. 이러한 성장을 토대로 GE는 세계 1위의 기업이 되었다.
그리고 그 성장의 토대에는 강력한 카리스마와 리더쉽을 가진 잭 웰치 회장과, 일에
품질을 소홀히 한 반면, 일본의 기업들은 품질과 고객을 중시
1980년 6월 24일 NBC방송「 If Japan can, why can’t we 」특집 프로그램에서 데밍 박사의 품질의 중요성을 국민들에게 역설
▶1980년대 초, 그와 그의 동료 몇 명이 통계도구를 사용하여 6시그마 방법 개발
모토롤라 University의 6 Sigma Research I
시그마()라는 통계 척도를 사용하여 모든
품질 수준을 정략적으로 평가하고,문제 해결
과정 및 전문가 양성 등의 효율적인 품질
문화를 조성하며,품질 혁신과 고객만족을
달성하기 위하여 전사적으로 실행하는
종합적인 기업의 경영 전략
Sixsigma의 역사
1987년 모토로라에서 처음으로
환경에서 대처하여 세계 제 1의 기업이 되었는가?"라는 문제를 전제하고, 잭 웰치 회장의 20년간의 혁신을 구조조정 / 워크아웃 / 6-시그마 세 단계로 나누어 각각에 대해 살펴본다. 그리고 난 후 조직행동론의 이론을 바탕으로 처음 질문에서 파생된 여러 가지 문제에 대한 실마리를 풀어 보기로 한다.