브랜드를 출시하거나, ‘미샤’와 유사한 컨셉으로 단일 브랜드 매장을 오픈하고 있다.
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Ⅵ. 3C 분석
∴ company
▶ 사업 구조
더 페이스2003년 12월 명동 1호점을 개설을 시작으로 현재 500여개 직영 및
가맹점을 운영하고 있다.
더페이스샵의 제품 중
꼼꼼히 구매 여부를 타진한 뒤 쇼핑에 착수하는 합리적인 구매 방식이다. 결국 정보력에서 앞서는 똑똑한 소비자가 올 한 해 더욱 급증할 것으로 보임에 따라 홈쇼핑, 인터넷쇼핑몰로 대변되는 무점포 판매가 전문점, 백화점, 마트 등 유점포 판매시장 점유율을 상당수 위협할 것이라는 전망이다.
꿋꿋히 해외 점포수 증설에만 힘을 쓰고, 그 사실이 마치 미샤의 세상인양 보도되는 것에는 문제가 있다고 느껴졌었다. 그러므로 우리 I조는 소위 잘 나가는 기업에 시비 아닌 시비를 걸며 미샤가 안고 있는 문제점을 파헤치고 그 문제들에 대한 대안까지 제시하기 위하여 이 사례를 선택하게 되었다.
점포, 광고 및 기타 영업에 관련되는 것을 직영점이 관리하고 가맹점에 경영지도 및 판촉지원을 제공한다. 프랜차이즈는 계약에 의해 프랜차이지가 프랜차이저의 물품을 일정한 형식에 의하여 판매하는 마케팅 전략의 하나이며 다른 사람의 시간과 노동력 또는 돈을 통해 물품을 유통시키는 사업 전략
더페이스샵은 LG생활건강에게 2010년 인수되어, 현재는 LG생활건강 제1의 로드샵 채널 화장품 브랜드이다. 더페이스샵은 국내 화장품 업계 매출 3위에 오를 만큼 중저가 화장품 시장을 비롯한 전반적인 국내 화장품 시장에서 이미 브랜드 가치를 인정받고 있다. 다양한 유통채널 관리, 고급스러운 자연주
브랜드와의 경쟁에서 우위를 차지함
- 실례로 시세이도(SHISEIDO)의 AUPRES, KOSE의 RECIPE
→ 중국 소비자를 겨냥해서 런칭한 중국 내수 전용 화장품임
□ 화장품 산업 발전과 함께 시장 구조도 세분화됨
○ 샴푸 등 일용화학제품 시장
- 저가 시장의 경쟁이 심화, 유통 구조 위축
→ 중국 본토 저
브랜드 스토리를 앞세워 꾸준히 성장하고 있다. 카페베네는 본사 부설 외식연구소에서 각종 메뉴와 제품 개발 연구하고 있으며 첨단 생산시설을 갖춘 자체 생산 공장은 물론, 서울, 부산, 대전에 설립되어 있는 물류센터들은 전국 각 점포에 신선한 제품을 유통할 수 있게 한다. 이처럼 카페베네는 최고
브랜드별로 각 브랜드 들이 자신만의 차별화된 이미지와 속성을 강조한다.
► 로레알의 상품소개
로레알 코리아는 2004년 현재 4가지의 화장품 유통 시장에 총15개의 브랜드를 선보이고 있다. 화장품 중에서도 가장 성장률이 높은 헤어 케어 제품, 염모제, 기초, 색조, 향수 등 5가지 분야에 주력하
업무를 진행하고 있다. 프랜차이즈 커피전문점답게 프랜차이즈 사업부를 따로 배치하여 가맹점을 지원하고 있는 상황이다.
전국 각지의 매장과 물류회사와의 네트워크를 구축하여 효율적인 배송관리와, 체계화 된 물류관리를 통해 제품의 최상의 신선도를 유지하여 전 매장에 전달하고 있다.