분석
∴ company
▶ 사업 구조
더페이스2003년 12월 명동 1호점을 개설을 시작으로 현재 500여개 직영 및
가맹점을 운영하고 있다.
더페이스샵의 제품 중의 70%가 OEM을 통해 공급받고 있으며 직영점이나 가맹점에서만 판매하는 방식에서 벗어나 www.ethefaceshop.com을 통해 본격적으로
온라인 판매에도 나
성공적인 사례로 그들의 ⅰ)마케팅전략 ⅱ)내부적으로 강점과 약점으로는 어떠한 것을 가지고 있는지 ⅲ)외부환경은 어떠했는지 분석을 통한 배움을 얻고자 미샤를 선택하게 되었다. 더불어 현재 주춤하고 있는 미샤가 1위를 재탈환하기 위해 어떻게 해야될까를 STP를 이용하여 분석해 보았다.
알렸다.
아니타 로딕은 프렌차이징 절차에 대해 엄격히 관리한다. 그 절차에는 인성검사, 가정방문, 지원자의 사업적 통찰력 그리고 사람과 환경에 대한 태도 평가 등이 포함되며 3년 정도의 기간이 소요된다.
캐시 스테판슨은 여러모로 보아 전형적인 가맹점 운영자이다. 그녀는 바디샵을 운영하기
더 이상 첨단과학의 화학물질로는 여심을 움직일 수는 없었다.
여성들은 단순하게 피부에 수분과 영양을 공급해주는 화장품 보다 몸과 마음의 평화를 주는 화장품보다 몸과 마음의 평화를 주는 화장품을 선호한다.
“방부제 없는 천연 음식들은 선호하면서 피부에는 화학원료를 사용한 화장품을
마케팅을 펼침으로써 주목할 만한 성과를 거두고 있다.
대부분의 화장품 업체들이 천문학적인 광고비를 지출하는 것과는 달리 차별화된 방법으로 소비자들에게 어필하고 있는 더바디샵의 마케팅 전략에 대해 알아보고자 한다.
(2) 위기와 기회
최근 더바디샵은 소비 위축과 ‘미샤’ ‘더페이스