Ⅱ. 풀무원의 현황
1. 풀무원의 성장
풀무원의 매출액은 84년에 7천 8백만원 이었던 것이 85년에는 8억 6천만원, 86년에는 80억원으로 급상승하였다. 87년에는 매출 100억대를 넘어서게 됐으며, 92년에는 매출 1,000억원을 넘어섬으로써 10년이 안되는 짧은 기간 동안 무려 1,200배를 뛰어넘는 성장
풀무원 사업 및 브랜드
풀무원은 앞에서 잠깐 이야기한 것처럼 두부와 콩나물을 중심으로 식품과 관련한 사업을 펼치고 있다. 좀 더 자세히 살펴보면 풀무원 브랜드 사업과 서비스 브랜드 사업, 전문 기능 사업, 해외 사업 등이 있다.
풀무원 브랜드 사업은 ㈜풀무원을 중심으로 두부, 콩나물, 면
2. 풀무원 사업 및 브랜드
풀무원은 앞에서 잠깐 이야기한 것처럼 두부와 콩나물을 중심으로 식품과 관련한 사업을 펼치고 있다. 좀 더 자세히 살펴보면 풀무원 브랜드 사업과 서비스 브랜드 사업, 전문 기능 사업, 해외 사업 등이 있다.
풀무원 브랜드 사업은 ㈜풀무원을 중심으로 두부, 콩나물,
풀무원 농장을 시작하였다. 이와 같이 풀무원 농장은 ”한삶회’라는 공동체를 통하여 가진 사람과 무식한 사람이 함께 살아가는 사랑의 터전으로 발전하여 왔다.
3. 경영이념
1) 고객
고객은 풀무원의 존립기반이자 존재목적이다. 그들은 모든 사고와 행동의 기준을 고객우선에 두고 고객과 함
풀무원의 첨가물 원칙을 포함한 까다로운 제조 원칙들은 로하스적 가치를 지향하고 있으며 이는 곧 인간과 자연을 함께 사랑하는 태도이다. 풀무원은 로하스 선도기업을 비전으로 삼음으로써 경영 전반에서 로하스적 가치를 더욱더 실체적으로 혁신적으로 추구해나갈 것이다.
2. 미션 곧 경영이념은
풀무원은 최근 영업사원들의 모바일 디바이스 활용 추세에 맞춰 고객 및 시장의 요구에 신속하게대응하기 위해 제품 관련 자료 및 데이터에 안전하게 접속, 연속적인 모바일 기반 업무가 필요하게되었습니다. 이에 외부 유출에 대한 이슈를 원천적으로 봉쇄하고 데이터 및 정보의 중앙 관리 및 보호가
풀무원이 말하는 비젼으로서 지속 가능한 경영을 위한 전략을 모두 내포하고 있다고 볼 수 있다. 모든 사람이 자연과 조화된 건강한 생활문화를 누릴 수 있도록 최고의 제품과 서비스를 제공하는 하는 로하스 선도기업으로서 인간 존중과 환경보전에 바탕을 두고 고객이 진정으로 만족하고 마음속에서
풀무원 내 모든 공장 및 OEM 업체의 냉장창고 및 주요공정의 온도를 인터넷을 통해 실시
간으로 모니터링하는 시스템
2) 환경경영
-환경경영은 풀무원만의 환경보전원칙을 제정·준수함으로써 실천하고 있다.
-풀무원의 환경보전원칙
하나, 우리는 오염 예방에 주력하고, 오염 물질의 사용과 배
3. 2. 풀무원 농장 설립 배경
1955년 원경선 원장이 경기도 부천에서 신앙생활을 하는 협동체의 형태로 풀무원 농장을 시작하여 가난하고, 병들고, 배우지 못해 소외 받는 사람들에게 자립의 길을 마련해 주기 위해서 낮에 일하고 밤에 공부하는 생활을 시작하였다.
1960년대 농약의 사용이 확산되자
경영층이 지원자의 가치관 및 비전, 풀무원 기업문화의 조화 등을 종합적으로 고려하여 최종 합격여부를 결정한다.
향후 풀무원 조직원들이 공유해야 하는 가치 및 행동규범을 내포하는 핵심역량은 “HOPE Model”로 설정. 조직원을 이끌어갈 리더에 대해서는 “LEADER Model”을 리더십역량모형으로 규정