(5) 해외인력관리
이마트는 글로벌 인재의 양성에도 중점을 두고 있는데, 이는 이마트의 해외진출과 관련한다. 이마트는 1997년 일찌감치 상하이에 이마트 제1호점을 오픈하고 작년 중국의 쥬바이(九白)그룹과 합자계역을 체결했다. 비록 이마트로서는 중국이 유일한 해외시장이지만 지난 7년 동안 소
인적자원정책과 구조조정이 선진국들의 그 것과 다른 두드러진 특색이 되고 있다. 즉 우리나라의 인적자원정책은 서양의 학교가 수행했던 민주주의의 생활화라는 사명을 함께 고려하지 않으면 안 된다.
한국경제와 사회의 성장과 함께 정보화 세계화가 진행되면서 인적자원 관리에 있어 새로운 추세
자원에 의해 결정되는데, 특정한 자원이 지속 가능한 경쟁우위의 원천, 즉 전략적 자산이 되기 위해서는 가치창출, 희소성, 비모방성, 비대체성 등의 특성을 갖춰야 한다(Barney, 1991). 이러한 관점에서 볼 때 조직 구성원들 안에 체화된 형태로 존재하는 인적자원(human capital resources)은 기업 내 타 자원들
Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 개념
1) 개념
일반적으로 인적자원개발이라 함은 조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동을 일컫는다. 주로 민간 기업에 적용되는 인적자원개발 개념에는 조직원 개인의 능력개발(individual development) 및 경력개발(career development) 그리
인적자원개발이 절실히 요구된다.
세계의 모든 국가들이 이러한 변화의 물결에 적응하기 위하여 전력을 다하고 있는 상황이며, 현재 우리나라의 경우에도 국가 차원의 전략적 대응 노력에 따라 국가 경쟁력 구도가 급속하게 재편되고 있는 중에 있다. 그 동안 우리 난라는 후발 산업화에 성공하여 OECD
자원개발를 정의하기 위하여 관련 자료를 섭렵하였으나 국내에는 직접 자료가 없고, 많지 않은 간접자료에도 정의는 없다. 다만 여러 학자들의 "인사관리"라는 저서에서 교육훈련 또는 교육 등으로 HRD 활동의 일부를 정의하고 있다. 이학종은 "인사관리(인적자원 관리의 이론과 사례연구, 494)"에서 인
인적자원개발론의 등장에 영향을 미치게 된다. 국가인적자원개발(NHRD)은 국민 전체가 지니고 있는 지식, 기능 및 태도를 인적자원의 단위로 보고, 이들의 육성과 배양, 유통과 순환 그리고 활용에 대한 국가 수준의 정책을 개발하고 집행하는 일을 의미한다. 육성과 배양, 유통과 순환 및 활용이라는 3가
수 있도록 온라인 결합교육(Blended Learning)을 대폭 확대할 계획이며, 핵심내용을 바로 파악할 수 있는 7시간 미만의 단위학습과정을 많이 개발할 예정이다. 이와 함께 국내외 도서, 각종 연구보고서, 논문 등도 학습자원으로 충분히 활용할 수 있는 웹 기반의 이-라이브러리(e-Library)도 서비스할 계획이다.
역할을 수
행했다고 볼 수 있는 ISD(체계적 교수설계), CBT/WBT, 학습조직, ROL, 수행공학등의 대표적인 교육공학 이론 등은 많은 도움을 주었다. 본문에서는 이러한 이론들이 인적자원개발론을 발전시키는데 기여한 점들을 살펴보고, 인사담당자가 갖추어야 할 핵심 역량에 대하여 알아보고자 한다.
Ⅰ. 서론
기업의 미래는 실적보다 인재에 달려있다. 현재 많은 기업에서는 기업 외부가 아닌 내부에 있는 직원들이 가진 특성과 문화를 이해하고 내부 역량을 발전시키고 있는 인적자원 관리의 중요성을 인식하고 있다. 왜냐하면 대부분 실패한 기업은 기업과 구성원 간 갈등 그리고 사람 관리 실패