Ⅰ. 서론
HSBC와 국민은행의 인사관리 정책들은 전체적인 관점에서 봤을 때 직원들의 참여와 의욕을 이끌어 내기 위해 시행하는 동기유발 정책들이라는 측면에서 비슷하다. 그들의 공통된 목표가 행원들의 수준을 높이는 데 있기 때문이다. 행원들의 수준을 높이면 그만큼 생산성이 높아진다는 이야
- 내부 승진제도 ( 내부 인력 공모제 : Open job posting )
P&G는 최고 경영진을 회사 내부에서 육성하는 '내부 승진 제도'를 원칙으로 한다. 즉, 신입 사원이 입사 후 능력과 업적 평가에 따른 공정한 승진제도를 통해, 회사 각 부문의 관리자, 나아가 최고 경영자까지 '회사 내부'에서 양성되는 제도이다.
P&
Introduction
IMF의 구조조정, 최근 헤드헌팅 사업의 호황, 직장의 메뚜기들, 사오정, 오륙도, 노숙자가 되가는 가장들의 사회현상들은 모두 기업의 유지관리에 관련된 결과이다. 인적자원의 이직과 퇴직을 다루는 유지관리는 기업의 최고 자원인 사원들을 효율성과 경쟁력 나아가 인도적인 차원에서 생
Ⅰ. 교육인사행정
▪ 교육행정의 정의 : 교육목적을 달성하는데 필요한 인적·물적 자원을 확보·정비, 교육목적을 효과적·효율적으로 달성·지원하고 관리하는 수단적·봉사적 기능
▪ 교육인사행정 : 교육행정부분에서 교육에 관계된 인적 자원의 효율적인 관리에 관계
1. 교육인사행정의 개
전직, 창업 등 새로운 일자리를 찾도록 지원해 주는 제도- 1967년 미국 DBM 社에 의해 도입,
- 포천(Fortune) 500대 기업의 70% 이상이 전직 및 재취업 프로그램 도입
우리나라의 경우 정부가 지난 2001년 7월부터 도입한 ‘전직 지원 장려금 제도’
장점 및 효과- 기업측면 : 직원 해고에 따르는 도의적인
전직 ․ 파견 ․ 전입 ․ 겸임 등이 있다. 해직 및 복직으로는 휴직 ․ 직위해제 ․ 정직 ․ 직권면직 ․ 해임 ․ 파면, 그리고 복직 등이 있다.
2. 수직적 이동
1) 승진
(1) 승진의 의의
승진(昇進)이란 하위직급에서 상위직급 또는 상위계급으로 이동하는 것을 말한다. 일
전직 등의 교원의 능력계발과 교원의 보수에 대해서 집중적으로 다루어 볼 예정이다.
성공적인 학교를 경영하기 위해서는 우수한 교원의 충원이 일차적인 과제이다. 이와 아울러 임용된 교원들을 위해 지속적으로 노력해야 한다. 교원의 능력계발의 측면에서 현직교육의 개념과 목적 종류 및 현 실
2. 전직 등 인사명령에 불응한 경우
근로자가 사용자의 전근, 전보 등 인사이동에 관한 명령에 반발하여 회사에 출근하지 않아 이것이 취업규칙이나 단체협약상 무단결근 또는 회사의 업무상 정당한 명령에의 위반이라는 해고사유에 해당하는 경우가 있다. 이것이 해고사유로서 정당한지 여부는 사
국민銀 퇴직직원 은행장에 감사패 전달
희망퇴직후 전직지원 프로그램에 참여했던 국민은행[60000] 직원들이
2일 김정태 국민은행장에게 감사패를 전달했다.
국민은행은 은행권 최초로 희망퇴직 직원들을 대상으로 한 전직지원센터를
강남구 서초동에 개설, 작년말 희망퇴직한 252명중 126명을 대
방안은 해고 전 전직 지원프로그램의 실시이다. 1년 이상의 충분한 기간 동안 시간을 가지고 전직을 준비하게 하는 경우, 프로그램 참여자는 새로운 직장을 찾는 데에만 집중을 할 수 있고, 자발적인 선택을 했기 때문에 자신의 결정에 대한 책임감을 느끼고 전직이나 창업에 대한 의욕이 제고된다.