Ⅰ. 중소기업 전자상거래 전략
1. 요인분석
중소기업의 경영기술환경, 경영자 IT관련특성, 전자상거래 전략 및 기업성과와의 관계를 보다 더 적절하게 설명할 수 있는 요인을 도출하기 위하여 요인분석을 실시하였다. 요인분석에 의하여 중소기업의 경영기술환경, 경영자 IT관련특성, 전자상거래 전
Ⅰ. 기업업무
양산설계가능성을 검토하고, 생산부서에서는 설비현황과 부품조달을 따져보며, 영업부서에서는 예상 판매량을 산출한다.
개인적으로는 신제품에 호의적인 반응을 보이던 관리자들도 일단 회의장에 들어서면 태도가 달라진다.
부서의 실무자는 회의에 참석하는 부서대표에게 업무가
자산으로 인식하고, 지속적 경쟁우위획득을 위해 이를 활용할 수 있는 방법을 끊임없이 찾을 것」을 권하고 있다.
최근 생산-유통-소비가 정보네트워크에 의해 보다 고도로 연결되고 통합된 시스템들이 속속 구축되고 있다는 사실은 이제 유통경로시스템 관리가 분산적이고 개별적으로 이루어지
성공률이 10%~20%에 불과하다는 것이다. 따라서 최근의 많은 기업들은 시장에서 이미 성공한 브랜드명을 기업의 중요한 무형자산으로 취급하고 이를 적극적으로 활용하기 위한 여러 가지 방안들을 생각하게 되었으며, 신제품 마케팅과 관련해서는 브랜드확장 전략의 형태로 나타나게 된 것이다.
자산(Equity)이라고 표현한다. 상표의 가치가 있는 이유는 마케팅의 승패를 가늠하는 요소이기 때문이다. Nike가 한국에서 납품받을 때 지불하는 액수는 $20~$30이고, 판매할 때는 $100~$150이다. 결국 이 차액이 상표의 값이 된다. 한국 기업은 아직 외국 기업에 비해서 상표 중요성 인식이 부족하고, 투자를 하
활용과 프로 스포츠 활성화를 위해 필요하다고 인정하는 경우 공유재산 및 물품 관리법 제21조 제1항에도 공유재산을 25년 이내의 기간을 정해 그 목적 또는 용도에 장애가 되지 아니하는 범위에서 사용 및 수익하게 할 수 있다’고 규정함으로써 3년 위탁운영이 아니라 장기임대를 할 수 있는 법적 토대
Ⅰ. 기업 거래
Shapiro(1985)은 일본 자동차기업의 우수한 품질과 낮은 원가가 일본기업의 경쟁우위의 원천이라 하여 부품업체와 전략적으로 협력적 관계를 수립하는 것이 중요하다고 했다. 이는 제품의 수명주기가 보다 짧아지고, 기술변화의 속도가 제품개발비용을 증가시켜 이에 대한 비용절감이 부
Ⅰ.서론
IT 기업의 해외진출 특성을 파악하기 위해 크게 세 가지 데이터를 분석하였다. 첫째, IT 기업의 대륙별 및 국가별 진출현황을 분석하였고, 둘째 IT기업의 업종별 해외진출 현황을 분석하였으며, 셋째 IT기업의 진출형태별 현황을 분석하였다.
우선 첫째는 국내 IT기업의 대륙별 해외진출 분포
Ⅰ. 서론
“우리는 유통 현장에서 다음과 같은 이야기를 자주 듣는다. '옆의 삼성 에어컨 제품 말이죠, 다 똑같아요. 요즘 제품 그 자체는 기술력의 차이가 없기 때문에 똑 같아요. 가격 차이는 순전히 브랜드 값이에요. 그 가격 차이만큼 광고 더하고 가게 더 만들고 하는 것이거든요.” 한번쯤 백화점
본질은 경영자와 다른 부서에 대한 서비스 제공이며, 총무의 역할은 ‘관리와 조정’이다. 여기서 관리란 ‘경영자원인 사람, 물건, 돈, 정보 등을 가장 효과적으로 활용하여 기업의 목적을 달성하는 것’을 뜻한다.
다양한 총무의 업무를 기능별로 크게 나누면 다음과 같이 다섯 가지 범위가 된다.