형태와 작은 스탭(Simple form, lean staff)
8. 방임과 통제의 양면성(Simultaneous loose-tight properties)
1970년대 후반부터 미국에서는 일본식 경영에 대한 인기가 치솟았다. 서양식 경영 패러다임으로 세계 경제를 지배해오던 미국이 소니와 도요타를 앞세운 일본의 기업들과의 경쟁에서 밀리고 있었기 때문이었
작성
3) 점포에서 사용할 운영자금 한도 설정 및 정기적인 송금과 시재 관리 보고 지침
4) 근무자가 공금 사용 시 벌칙 규정 마련
5) 운영 매뉴얼의 점포 현금 관리 부분을 견제 관리하는 쌍방 체크리스트 작성
* 은행 신용카드 관리 및 전표 관리 규정
1) 은행별 카드 관리 및 정리 보고서 규정
2) 카
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
서비스업에 이르기까지 업종과 규모를 막론하고 ERP의 개념을 경영에 적용하고 있다.
이와 같은 ERP는 ERP패키지라는 형태로 실현되고 있는데, 이는 ERP의 개념을 적용시키기 위한 소프트웨어로, 이를 통해 한 시스템에서 입력한 정보도, 다른 시스템에서 즉시 확인이 가능하게 되어 기업의 통합적인 관리
서비스 하에 저가격으로 대량 판매하는 업체이다.
할인점의 특징으로는 첫째, 할인점은 항상 저가격 판매를 한다. 그러므로 바긴세일이나 점포정리세일, 특별가격할인과 같이 일시적으로 저가격 판매를 하는 상점은 할인점이라고 할 수 없다. 둘째, 할인점은 저가격, 저품질의 제품을 판매하는 것이
유용한 기술을 외부에서 조달하는 기술경영의 핵심요소이다. 현재 세계적인 다국적기업 P&G, HP, IBM등은 이러한 기술 아웃소싱을 활발히 활용하여 기업의 성장을 도모하고 있다.
3) 기술라이센싱의 강화 및 특허경영
과거에는 기술개발이 제조업을 영위하기 위한 목적으로 이루어 졌지만, 21세기 지식
경영 이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑에서 1998년 뒤늦게 대형 할인점 시장으로 진출한 것이 바로 그넷(현 롯데마트)이다. 신세계, 삼성과 함께 대형 할인점 ‘Big 3'를 이루고 있는 롯데마트는 2000년 말 16개 점포로 최단기 다점포화를 전개하면서 유통산업의 새로운 선두주자로 떠오르고 있는 롯데의 유
경영방침과 안철수 연구소의 안철수 창업자의 “이윤보다는 조직화합을 중요시”하는 경영이념의 차이가 조직의 발전방향과 인적 자원관리에 있어서 어떠한 차이점을 보이는지 알아보고자 한다. 아울러 이러한 인적자원 관리의 형태와 기업의 성과의 차이를 비교함으로써 인적자원관리와 기업성과
지식사회는 산업사회와는 다른 변화와 특성을 가지고 있다. 그럼으로 지식사회에서 필요로 하는 인재의 자질과 요건도 과거와는 상이한 점이 많다. 흔히들 요새 신지식인이라는 말을 많이 한다. 지식인이라는 단어가 높은 교육을 받은 사회적 지위가 높은 소수에게 부여된 단어였다면, 최근에 만나게
모집하고, 그의 일반 조사 윤곽이라고 불렸던 통합적 접근 방법으로 그들을 훈련시키기 시작하였다. 토요일 아침 회의에서 그는 분석의 "빗나가지 않는 경로"- 목표, 전략, 정책, 조직, 설비, 진행 절차, 개인화- 로 컨설턴트들을 이끌면서, 자료를 종합하고 자신들을 위해 생각하도록 격려하곤 했다.