1장 - 리더십의 정의
리더십이란 조직 내에서 다른 사람들에게 영향력을 미치는 과정이라고 말할 수 있다. 리더십에는 지시형, 설득형, 참여형, 위임형, 자율형 5가지 유형이 있다. 리더란 어떤 일을 수행하도록 부하들을 이끄는 사람으로서 지위·직책 또는 권력과는 상관없이 구성원들이 자발적으로
서론
오하이오 주립대 경영연구소 연구팀은 리더십 행동을 구조주의와 배려 두 가지 차원으로 분류했다. 구조적 리더십은 과제 중심의 리더십 행위이며 배려는 임프린트(인화중심) 중심의 리더십 행위이다. 다양한 행동의 리더십 유형은 이 두 차원의 조합에 의해 나타나 제시 되었고. 또 구성원들의
Ⅰ. 서 론
최근 기업을 경영하는 목적이 뭘까? 대기업에선 흔히 이런 답을 내놓는다. “기업의 목적인 이윤 추구와 주주(오너)의 이익 극대화”라고. 경영도 이렇게 정의한다. “기업의 효율적인 생산활동을 위해 모든 과학적 수단을 동원하는 행위”라고. 그러나 경영 목적을 다르게 생각하는 기업이
Ⅰ. 서 론
요즘 기업을 경영하는 목적이 뭘까? 대기업에선 흔히 이런 답을 내놓는다. “기업의 목적인 이윤 추구와 주주(오너)의 이익 극대화”라고. 경영도 이렇게 정의한다. “기업의 효율적인 생산활동을 위해 모든 과학적 수단을 동원하는 행위”라고. 그러나 경영 목적을 다르게 생각하는 기업이
Ⅰ. 서론
리더십 이론은 40년대부터 지금까지 지속적으로 변해왔다. 40-50년대는 리더는 독특한 자질과 남과 다른 특성을 보유하고 있다는 점에 주목하여 특성이론을 기반으로 연구되었으나, 각 지도자들 간의 갖고 있는 자질이 충돌되는 요소가 많다는 비판을 받으며 50-60년대에는 행동이론에 초점
1. 리더십의 정의
리더십이란 일반적으로 조직의 공동목표를 달성해 나가기 위해 어떠한 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 타인에게 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다.
故 아이젠하워 전 미국 대통령은‘리더십이란, 당신이 성취하고 싶은 일을 다른 사람이 원해서 하도록 만드는 기술이
사원이 되기로 결심...(이하생략)
본인이 생각하는 리더십과 오너십의 정의 및 본인의 리더십과 오너십을 발휘한 성공 경험을 기술해 주십시오. (100자 이상, 350자 이내 작성)
리더십이란 책임감을 갖고 주체적으로 업무를 수행하며 오너의 관점을 토대로 구성원과 협력할 줄 아는 힘...(이하생략)
리더십을 발휘하여 목적한 바를 달성한 경험을 기재하여 주시기 바랍니다.
3. 고객지향성 : 상대방의 니즈를 파악하고 이해 및 공감하며 요구 사항에 즉각적으로 대응하여 상대방을 만족시킨 경험을 기재하여 주시기 바랍니다.
4. 협조성 : 단체나 조직에서 맡은 바 역할에 충실하여 프로젝트 수행에
Ⅰ. 서론
인사관리는 조직목적을 더욱 잘 달성하기 위해서 행해지는 것이므로 결국 생산에 필요한 양질의 노동력을 될 수 있는 대로 저렴하게 조달하여 그것을 효율적으로 이용해서 능률적인 생산을 하기 위한 것이다. 따라서 경영자는 근로자의 효율적인 활용 시스템 개발에 노력해야 할 것이며,
1. 감성리더십의 개념
감성리더십이란 리더 스스로 자신의 내면을 파악하고 구성원의 감성을 이해하고 배려할 수 있어야 하며 동시에 구성원들과 관계를 형성할 수 있는 조직 감성 역량을 높이는 능력을 말한다.
감성리더십의 개념을 제시한 대니얼 골먼(Daniel Goleman)은 ‘감성지능(또는 정서지능, emo