시사점및 한계
- 모든 상황에서 高 구조주도 - 高 고려 스타일이 그렇지 못한 리더보다 부하의 높은
업적과 관련되었으나 추후 연구결과 모든 상황에서 긍정적인 결과를 보이지는 않음.
즉 상황적인 요인을 이론적으로 통합할 필요가 있음을 제시함.
- 리더의 행위 즉 리더십 스타일
개념으로 즐거움은 자신의 목적과 긍정적인 지각 상황과 관련된 행동을 수행하도록 이끄는 최적의 심리 상태를 말하며 재미는 과제 활동 시 느끼는 긍정적인 정서적 반응으로서 내ㆍ외적 차원과 성취ㆍ미성취 차원을 모두 포함하는 개념이라 하였다. 펀(FUN)의 경영학적 의미는 권위를 벗어던지고 ‘신
및 영업을 중심으로 하는 은행의 조직문화를 다룬다는 점에서 일반 기업의 조직문화와는 조금 차이가 있을 수 있다. 하지만, 신한은행과 KB국민은행이 여타 다른 은행들과 또한 다른 기업들과 비교하여 어떠한 특징적인 조직문화를 알아볼 것이다.
우리는 두 은행의 조직문화를 효과적으로 분석하기
I. 감성의 힘
3. 감성과 리더십
공감이란 뇌의 기능 면에서 볼 때 사람들의 정서 중추가 일제히 긍정적인 방향으로 작동하는 것을 의미한다. 그리고 뇌와 뇌 사이의 이러한 공감의 관계를 만들어내는 가장 강력하고도 직접적인 방법 가운데 하나가 바로 웃음이다.
이제까지 살펴 본 바와 같이 유
및 향후 발전계획서를 요구하는 기업이 증가될 것이다. 면접전형에서도 세부적인 사항을 자세히 파고들어 질문하는 5Why면접이 강화되면서 실제 실무 관련 경험에 대한 세밀한 검증을 우선하는 추세이다.
한편, 기존의 영어능력 평가가 비즈니스 커뮤니케이션과는 직접적인 연관관계가 없다는 것을