경영자들이 조직의 목표에 맞는 시스템을 어떻게 운영해야 조직과 조직원의 사이가 좋아질까? 이에 대한 해답을 최근 인사관리 체계를 개선한 LG전자의 예를 들어 찾아보기로 하겠다.
이 글에서는 먼저 LG의 조직이 어떠한 문화를 가지고 어떤 경영철학으로 운영되는지에 관하여 설명하고자 한다.
기업경영전략이다. 1980년대 말 미국의 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI(Texas Instruments) ·소니(Sony) 등 세계적인 초우량기업들이 채택함으로써 널리 알려지게 되었다. 국내에서도 삼성그룹·LG그룹·한국중공업 등에서 도입하여 품질혁신에 성공함으로써 많은 기업
기업의 해외진출사례에서 드러나고 있으며, 한국의 대표기업인 삼성전자의 유럽시장진출, 현대자동차의 유럽 및 미국진출, LG전자의 세계 가전제품시장 진출 등에서도 찾아볼 수 있다. 이런 많은 사례 중에서도 미국에 본사를 둔 세계적인 제지업체 킴벌리 클라크(kimberly-Clark)의 한국진출전략은 유한킴
Ⅰ. 애플사의 기업전략(사업전략, 경영전략)
강력한 그래픽 기능과 함께 운영체제 면에서 윈도우와 메뉴, 마우스와 아이콘을 사용함으로써 초보자도 쉽게 컴퓨터를 사용할 수 있는 매킨토시를 개발해 선풍적 인기를 끌던 애플은 그러나, IBM의 출현으로 조금씩 시장을 잠식당하기 시작한다. IBM PC의 빠
LG 회장의 정도경영 의지가 구체화되고 있다는 평가가 나온다.
LG전자전자제품 시장에서 높은 점유율을 확보하고 있으며 우수한 제품 개발을 통해 시장에서 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 고객의 요구에 부합하는 제품생산을 통해 기업의 가치를 향상시키고 있다.
LG전자는 제품의 개발과
LG 회장의 정도경영 의지가 구체화되고 있다는 평가가 나온다.
LG전자전자제품 시장에서 높은 점유율을 확보하고 있으며 우수한 제품 개발을 통해 시장에서 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 고객의 요구에 부합하는 제품생산을 통해 기업의 가치를 향상시키고 있다.
LG전자는 제품의 개발과
LG전자의 승부수가 시장에서 통할 수 있을 지 주목된다.
LG전자는 스마트폰, TV, 에어컨 등의 다양한 전자제품을 시장에 선보이며 높은 이익을 창출하고 있는 기업이다. 우수한 기업역량을 바탕으로 하여 기업가치를 향상시키고 있다.
LG전자는 막강한 자본력과 기술력을 갖추고 있으며 국내시장에
LG전자의 승부수가 시장에서 통할 수 있을 지 주목된다.
LG전자는 스마트폰, TV, 에어컨 등의 다양한 전자제품을 시장에 선보이며 높은 이익을 창출하고 있는 기업이다. 우수한 기업역량을 바탕으로 하여 기업가치를 향상시키고 있다.
LG전자는 막강한 자본력과 기술력을 갖추고 있으며 국내시장에
LG디스플레이의 지분법 이익규모 증가로 당기순이익이 증가함.
08년도 ROE 급하락
09년도 당기순이익 크게 증가하여
ROE 수치 회복
당기순이익 하락에 따른 EPS감소로 08년도 PER급증
기업평균에 못 미치는 모습으로
단기 채무에 취약한 구조
산업평균에 미치지 못하는 구조
09년도에 다소