분석되고 있다. 비타민음료 섭취의 젊은 층의 소비자들이 늘어나면서 비타민 음료의 깔끔한 맛과 감각적 포장이 적절하게 어필하였으며 드링크제 복용이 단순히 피로를 푼다는 의미라기보다 영양소를 섭취한다는 개념으로 바뀌고 있기 때문이다. 또한 드링크라는 특수성과 약국시장을 주 유통망으로
비타500과 섬유성 단백질의 일종인 콜라겐펩티드가 추가된 약국용 비타 500골드에 칼슘이 함유된 비타500 Ca로 나누어서 시판되고 있는 만큼 소비자의 다양한 욕구를 충족시키고 있습니다.
2) Price
비타500의 가격전략을 설명하기 위해서 이의 시장출시가격에 주목할 필요가 있습니다. 당시 박카스가 약
비타민C에 대한 관심을 다시 불러 일으킴으로써 시장 자체가 다시 활력을 띄도록 하는 메시지를 창출하는 것이다. 끝으로 이를 통해 2005년도의 매출 수준을 회복할 수 있을 것이라고 생각한다. 먼저 현재 기능성 음료의 시장 분석을 통해 비타500이 직면한 위기와 새로운 광고 전략의 방향을 모색해보도
환경분석 (3C) – Competitor – 비타500 SWOT
음료시장의 틈새공략
카페인 무함유
소비자 취향에 맞는 맛과 향
젊은 층을 사로잡는 마케팅 전략
(신선한 광고, 커뮤니케이션등)
유통의 다변화
비타1000, 제노비타, 비타씨 등의 후발
경쟁 업체들의 등장
박카스의 강한 브랜드력
비타 500 제품 소개
-제품 분류 혼합음료
-주요 성분 비타민 C, 비타민 B2, 타우린, 농축사과과즙 등
-제품 규격 100ml/병, 210ml/병, 250ml/치어팩
-제품 컨셉 국내 최초 마시는 비타민 C
-제품 출시 2001년
-핵심 전략 맛의 차별화(브랜드는 카피해도 맛은 카피 불가능)
유통 차별화(소비자 접점 강화)
브랜
전략(me-too strategy)
1위 브랜드나 인기브랜드 또는 경쟁관계에 있는 스타브랜드를 모방해 그 브랜드의 인기에 편승하여 자사제품을 판매할 목적으로 이용되는 전략을 말한다. 이러한 목적으로 개발된 상품을 ‘모방상품’이라고 한다. 비타민음료 시장의 비타500의 후광을 노리고 시장에 진출하는 비타1
그날에 푼다’, ‘지킬 것은 지킨다’, ‘우리 자리가 아니잖아’의 광고 카피에서 볼 수 있듯 공익광고와 유사한 광고를 펼침으로써 제품의 이미지를 건전하게 유지하고 시간이 흘러도 잊혀지지 않는 브랜드로 자리매김할 수 있었다.
④ 광고 분석
‘진짜 피로회복제는 약국에 있습니다’ 시리즈
비타500의 성공신화는 비타민 음료시장의 확대로 이어져 최근에는 비타1000, 비타파워, 비타플러스 등 유사제품들이 홍수처럼 출시되는 실정이다. 이러한 환경에서 비타500이 일시적인 유행이 아닌 지속적으로 사랑받는 장수 브랜드가 되기 위해서는 유사제품들과 차별을 둔 마케팅 전략이 필요하다.
전략
매체 전략
STEP 1 제품 개념 소개
- 기능성을 강조한 마시는 비타민C 드링크
- 편의성이 강화된 ‘마시는 비타민C’ 컨셉 고지
(제품 편의성 강조, 상표 호감도 극대화)
인쇄매체와
라디오 광고 중심
STEP 2
브랜드 인지도 확산
- 유머러스한 TV 광고를 통한 브랜드 인지도 확산
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