삼성물산은 1990년부터 해외자원개발사업의 일환으로 호주 스프링베일 유연탄광 개발사업을 시작하였다. 이는 호주 회사와 함께 합작 구도로 진행한 해외직접투자 사업이자 장기적인 전략 사업이었다. 하지만 당시 경제성이 충분하다고 판단하여 투자했던 이 사업은 결국 1990년대 후반, IMF 위기와 함께
삼성물산은 1990년부터 해외자원개발사업의 일환으로 호주 스프링베일 유연탄광 개발사업을 시작하였다. 이는 호주 회사와 함께 합작 구도로 진행한 해외직접투자 사업이자 장기적인 전략 사업이었다. 하지만 당시 경제성이 충분하다고 판단하여 투자했던 이 사업은 결국 1990년대 후반, IMF 위기와 함께
삼성물산의 소개
삼성물산은 1938년 대구에서 설립된 삼성상회를 전신으로 하고 있고, 1952년 삼성물산 주식회사가 설립되었다. 그리고 삼성물산은 1975년 정부로부터 국내 종합상사 1호로 지정받고 본격적인 해외 영업을 확대해 우리나라의 대외무역을 이끌어왔다. 잘 알다시피 삼성은 전자제품, 건설
대우자동차의 베트남시장 선점전략
1990년대에 들어서 더욱 가속화되고 있는 세계경제의 지구촌화와 지역경제 블록화 현상은 국내 기업들에게 해외투자에 적극 나서도록 만들었고 이러한 추세에 대우는 보다 적극적으로 대응해왔다. 대우가 1993년 표방한 “세계경영”은 바로 이러한 맥락에서 이
제 1 장 서론
Ⅰ. 종합상사의 개념
종합상사란 엄밀한 의미에서 일본의 종합상사라는 기업형태의 우리나라 식 명칭이다. 즉, 우리나라 정부는 1970년대 수출증대라는 목표를 달성하기 위하여 이를 전담할 유통전문조직의 필요성을 느끼게 되었고, 일본의 ‘소고쇼오샤’라는 특수한 형태의 기업
이에 따라 해외조림을 통한 목재공급이 증대되었다.
2012년까지 25만ha 해외조림으로 국내 수요의 4.5%를 충당할 계획이며 해외조림을 위한 연도별 정책자금 융자는 10개국 21개 업체에 총 845억 7,000만원이 지원되었다. 국가별로는 호주, 뉴질랜드 등 대양주 지역에 진출한 r시업에 대한 지원금액이 크다.
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Ⅰ. 서 론
사람이 살아가는 동안 생활에 필요한 필수품을 활용하기 위해선느 자원이 반드시 필요하다. 그러나 자원은 한정적이고 부족하므로 이런 자원 확보를 위한 경쟁을 갈수록 치열해질 수밖에 없는 실정이다. 즉, 자원의 희소성으로 인하여 그 중요성은 갈수록 증대되고 있는 실정이다. 따라서
점은 간과할 수 없는 부분이다. 이러한 우리나라의 불안정한 경제구조를 개선하고, 지속적인 성장을 이루기 위해서는 원자재 및 에너지 자원의 안정적인 공급이 이루어져야 한다. 그런 면에서 석유, 가스, 석탄, 철광석, 목재 등의 자원이 풍부한 인도네시아는 그 연구의의가 더 크다고 할 수 있다.
삼성물산 기업개요
회 사 명 : 삼성물산
설 립 일 : 1938. 3
주 소 : 경기도 성남시 분당구 서현동 263 삼성플라자 빌딩
자 본 금 : 8,043.32 억원 (2006. 6월)
주요사업: 무역, 건설, 주택, 유통
연 혁
1938년 삼성상회(삼성물산 전신) 창업
1975년 한국 종합상사 1호 지정
1996년 삼성건설 통합
1997
2. M&A의 목적(동기)
1. 경영전략적 동기
① 조직성장의 지속화
기업내부자원의 활용에 의한 성장은 한계가 있으므로 기업의 목적인 지속적인 성장을 위해 경영다각화나 사업진출 등 외적성장전략을 모색하게 되고 경영진은 현재의 사업분야보다 수익성이 있는 사업으로 진출하여 지속적인 성장을