대우는 매출이 2배 이상 늘었다. 특히 수출은 상용차 판매 세계 5위인 타타그룹의 글로벌 판매망을 타고 4배 이상 급증했다.
완전한 독립 경영을 보장하는 인도 기업 특유의 문화 덕분이란 분석도 있다. 마힌드라그룹이 쌍용자동차 인수를 위한 우선협상 대상자로 선정된 것과 관련,타타대우의 성공
대우는 매출이 2배 이상 늘었다. 특히 수출은 상용차 판매 세계 5위인 타타그룹의 글로벌 판매망을 타고 4배 이상 급증했다.
완전한 독립 경영을 보장하는 인도 기업 특유의 문화 덕분이란 분석도 있다. 마힌드라그룹이 쌍용자동차 인수를 위한 우선협상 대상자로 선정된 것과 관련,타타대우의 성공
타타 스틸의 탄소 배출량 동향
자료원 : 타타스틸 웹사이트
○ 타타그룹의 철강, 자동차, 화학, 에너지, IT 등의 부문은
- 에너지 효율 증진
- 태양, 풍력 등의 대체에너지
- 연료 전환
- 초임계 증기 발전
- 폐열회수 발전
- 메탄(Methane) 포착과 같은 범주 아래 Clean Development Mechanism(
차를 줄이고 효과를 높일 수 있는 서비스를 준비 중임
o 말레이시아 에어라인과 IT 인프라 MOU 체결
- 2010년 3월 TCS는 말레이시아 에어라인(MAS)과 전략적 IT 아웃소싱 프로그램의 일환으로 MAS의 Business Transformation Plan(BTP2)에 대한 IT 인프라스트럭처 서비스 관련 MOU를 체결함
o 인도 마이크로소프트와
때 '가장 싼 차를 만드는 작은 브랜드'가 아니라 '무한한 성장 가능성을 가진 복병'으로 주목해볼 필요가 있다. 이에 우리 조는 무한한 가능성을 지닌 "TATA Motors"를 기업으로 선정하여 최근에 지난 3월 M&A에 성공한 사례를 바탕으로 아직도 진행되고 있는 "TATA Motors"의 M&A에 대해서 알아보고자 한다.
2. 타타그룹의 사업영역
인도에 가면 'TATA'라는 브랜드를 어디가나 쉽게 마주친다. 인도 어느 호텔에서든지, 무선 인터넷 연결을 할 경우에는 대부분 'TATA Wireless'라는 인터넷 연결창이 뜨고. 길거리의 자동차 역시 TATA 물결이다. 그만큼 타타는 인도 기업의 대표적 선두주자이고, 인도인들의 세계를 향
대우자동차의 인도시장 진출사례는 그런 점에서 매우 상징적인 주제가 될 수 있을 것이다.‘세계경영’의 상징이었던 대우자동차가 어떻게 실패하여갔는가에 대한 면밀한 분석은 역설적으로 현시점의 국내 기업들에게 효과적인 세계경영전략 수립에 유효한 전략적 접근이며 좋은 가이드라인이 될 것
차 시장에 있어서는 아직 세계 10권에 들지 못하는 실정이다.(아래 표 참조)
1-2. 타타자동차
● 타타자동차그룹 소개
타타자동차의 전신은 TELCO(Tata Engineering and Locomotive Company)로서 1945년 기관차제조회사로서 시작했다. 1954년 독일의 다임러벤츠社와 15년간 협력하여 상용차 생산(조립)을 시작하였
차이가 있고, 독립성을 유지한 국가는 그 국가만의 고유한 속성 때문에 다른 여타 국가들과 계속해서 이질적인 속성을 유지할 것이다. 또한 마이다스아이티가 제공하는 프로그램은 기계, 건설 분야에 대한 시뮬레이션 프로그램이다. 특히 건설분야는 해당 지역의 지리적 환경과 법규에 제약을 받기 때
구사 하여 성공을 거두었습니다.
VW는 미국 AMC(1984년 진출)에 이어 두 번째로 1985년 중국시장에 진출. VW는 1978 년 크라이슬러의 공장을 인수하여 미국에 진출했으나 일본 소형차와의경쟁에서 밀려 판매 가 부진하자 미국에서 철수하고 그 대안으로 중국에 진출, 이후 중국 자동차시장의 최대