펜텍-스카이 텔레텍의 2대 주주이다.) SK텔레콤은 SK텔레텍 설립 시 자본금의 반을 출자했다. 그리고 나머지 반은 일본의 핸드폰 제조사 교세라에서 출자하였다. (1998년 회사 설립 시에 출자) 그리하여 초기 기종은 교세라 와 합작한 기종이 나오게 된다. (IM-1100, IM-2100)
그 결과 'SKY'의 'SK'는 'SK Telecom'의 'SK
펜텍과의 합병으로 인해 SK텔레콤이 SK텔레텍을 펜텍에게 매각 하였지만 아직도 SK텔레콤은 펜텍-sky텔레텍 계열의 2대주주이다.)
▻핸드폰 단일 브랜드로는 50만이라는 최고의 회원을 보유한 스사모의 활동
스카이를 사랑하는 사람들의 모임 일명 ‘스사모’ 홈페이지의 회원수가 50만 명을 돌파 하
FINANCE
과도한 연구개발 비용 지출
문제점
2003년도 864억원 연구개발비용, 2004년 1,280억원 연구개발비 집행예정생산제품의 짧은 PLC 와 변동성이 큰 사업환경을 고려할때 부담이 큰 금액이다.
해결방안- 팬텍 개열과 연계 핵심기술 이외의 연구비 공동부담- 디자인 공동개발- 핵심부품 이외의 부품
G마켓 분석
(1)매매보호 장치
-온라인 마켓 이용자 대부분이 돈만건네고 물건을 받지 못하는 상황을 걱정
-1차보호장치 경매사이트의 기본이된 에스크로
(2)G마켓에서 안심하고 쇼핑할수있는 5가지 이유
1.첨단보호 시스템 설치
2.SSL 보안시스템
3.Verisign 인증
4.넷시큐어 종합보험
5.정기적인 보
Ⅰ. 기 업 소 개
A. 팬텍&큐리텔은 어떤 회사인가?
Pantech은 1991년 설립된 무선호출기 회사이며 Curitel은 현대전자 통신 사업부에서 분리된 회사이다. 2001년11월 Curitel이 Pantech계열사로 흡수된 후 2002년 8월에 로 사명이 변경되었다. 팬텍&큐리텔은 2002년 11월 수출의 날에 4억불 수출의
오늘날 한국의 경제는 예측이 불가능할 정도로 빠르게 변화하고 있을 뿐만 아니라 WTO 이후 세계 무역장벽이 낮아지면서 국내 시장에서조차 해외 유수의 기업들과 치열한 경쟁을 벌여야 하는 상황이다. 특히, IT강국인 우리나라에서는 IT관련업종에서의 경쟁이 세계전쟁을 무색하게 할 정도로 치열하게
SWOT분석
-타겟 소비자층의 높은 고객만족도와 높은 브랜드 인지도
-효과적인 프로모션
-휴대폰기능의 다양화와 화려함
-사용 소비자층의 유대강화
-스카이 핸드폰의 내구성 문제
-한정된 소비자층
-취약한 A/S 서비스
-높은 가격 -펜텍과의 합병으로 인해 프리미엄 이미지 손상
-휴대폰 시장의 포
A/S 서비스
-높은 가격
O
-펜텍과의 합병으로 120만대판매 규제에서 벗어남
-타겟 소비자층의 휴대폰 기능의 다양화 욕구 증가
-해외 시장의 한국 휴대폰에 대한 선호도 증가 추세
T
-펜텍과의 합병으로 인해 프리미엄 이미지 손상
-휴대폰 시장의 포화상태
-경쟁사 삼성에 대한 높은 고객 충성도
펜텍 계열에 매각하고, 관련 산업에서 이탈했었다. 공정위에서 정한 '관련 산업에 재진입할 수 없는 기간' 3년을 지나, 매각 후 4년을 맞이하는 이 시점에서 SK는 왜 다시 단말기 산업에 뛰어 든 것 일까? 가장 표면적으로 살펴 볼 수 있는 이유는 물론 경제적인 면일 것이다. 그러나 이번에는 다르게 접근