화장품회사가 자사의 제품을 개발하고 알리기 위해 여러 효과적인 경영전략을 펼치고 있다.
또한 외모가 개인 간의 우열과 성패를 갈음한다고 믿는 투키즘 현상이 두드러지면서 화장품은 종전의 사치품이라는 개념에서 벗어나 소비자의 삶을 더욱 더 풍요롭게 만드는 문화요소로 자리 매김하게 되
회사의 이름으로써, 브랜드의 이름으로써 동시에 사용하고 있다.
-아모레퍼시픽이라는 회사 이름을 화장품에 그대로 쓰지 않고, 라네즈, 헤라, 설화수, 마몽드, 에뛰드 등 세대별로 타겟을 나누어 마케팅을 하고 있다.
아모레퍼시픽의 성공
-현재 이 회사의 입지는 명품 브랜드로 알려지면서, 일본
설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
(2)상호변경
① 1993년 3월 사업목적의 방향에 따라 기업 이미
성공기업입니다. 우리가 알고 있는 많은 화장품설화수, 아이오페, 라네즈, 에뛰드, 이니스프리, 마몽드, 미래파, 오딧세이 등이 바로 태평양에 속해 있습니다. 이러한 화장품회사가 유럽에 진출하여 향수를 선보이게 된 계기는 무엇일까요? 게다가 그러한 과정 속에 숨어있을 실패사례와 새로운 전략
전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
화장품회사에 만족하지 않고, 2015년 글로벌 TOP10화장품회사를 목표로 삼고, 글로벌 기업으로 거듭나기 위한 하드웨어 구축을 추진 중에 있다. 그 전략 중 하나로 지주회사 체제로의 전환을 진행하고 있으며, 2006년 6월 투자회사인 태평양과 사업회사인 아모레퍼시픽의 분할을 성공적으로 마무리한 바
화장품 시장 매출은 감소세를 나타냈으나, 프리미엄 화장품 시장에서는 다른 양상을 보였다. 아모레퍼시픽의 프리미엄 화장품인 설화수와 헤라는 이 기간 동안 높은 성장세를 나타냈다. 이와 같은 현상은 여성의 사회참여율이 높아져 경제력이 크게 향상되고, 여성 소비자의 명품 선호 경향이 증가하
- 해외진출의 포문을 열다
태평양은 2002년, 세계 시장으로의 진출을 염두에 두고 60여년을 써왔던 ‘태평양’이라는 기업명을 버리고 ‘아모레 퍼시픽’이라는 기업명을 채택하게 된다.
2006년 지주회사 체제로 전환한 아모레 퍼시픽은 투자부분의 태평양이 아모레 퍼시픽, 퍼시픽글라스, 장원산업,
화장품 수입비중이 상당히 높아졌다.
3. 화장품 산업의 마케팅 전략
◎ 브랜드 관리를 위한 체험마케팅 전개
끊임없이 철저한 고객 분석을 기본으로 한 다양한 기능과 타입의 상품개발 등 차별화된 마케팅을 통한 브랜드 만들기를 위해 2000년에는 체험마케팅의 기법을 도입, 고객에게 좋은 체험
태평양은 브랜드 전략을 효과적으로 추진해온 대표적인 기업으로, 선진국 화장품 업체들처럼 회사 이미지보다 브랜드 위주로 전략을 바꾸고 국내 및 해외시장의 확대를 구상하고 있다.
이 보고서에서는 국제적 진출에 본격적으로 박차를 가한 태평양의 글로벌 전략과 중국의 진출 사례를 분석하고