지식경영을 프로세스로 이해해야 한다는 점은 전술한 바와 같지만, 보다 더 구체적으로 지식경영을 정의해야 할 필요성이 있다. 지식경영에 대하여는 많은 사람들이 다양하게 정의를 하고 있다. 그러나 이러한 정의들을 면밀히 살펴보면 대부분이 지식 그 자체의 규명보다는 지식을 활용하여 기업의
지식이나 노하우가 한꺼번에 유출되는 역기능의 사례도 지식경영의 필요성 인식을 가속화 시켰다.
(3) 무형자산에 대한 새로운 인식
기업의 궁극적인 경쟁력이 가시적인 유형 자산이나 금전적 가치보다는 비가시적인 브랜드 가치나 지적자산으로부터 유래한다는 인식이 확산되면서 한 기업이
지식경영의 형태에는 ‘인적 네트워크 중심 형’, ‘시스템 중심 형’, ‘web2.0 형’ 등을 들 수 있다.
II. 현상진단
(1) 지식경영 기법 도입의 확산과 실패 양상
지식 정보화 사회에서는 국가, 기업, 개인이 얼마나 많은 지식과 정보를 갖고 있느냐에 따라 경쟁력이 결정된다. 이처럼 지식이 경쟁력
근거
3) 인터넷 가상기업이 가능함
4) 기존의 서버/클라이언트 환경보다 저렴한 가격
5) 빠르고 정확한 고객 서비스
6) 중간거래 시간과 비용이 줄어듦
7) 지역적 한계를 극복하고 넓은 접근성 유지
8) 낮은 교육비용
9) 사용자의 즉각적인 반응 유도
10) 사용자가 직접 정보검색 및 셀프서비스 가능
① (주)이랜드 - 국내 최초의 프랜차이즈형 성인 캐주얼 패션 회사
(이랜드, 푸마, 브렌따노, 쉐인, 언더우드, 코인, 헌트, 티니위니, 스코필드)
② (주)리틀브렌 - 국내 최대 규모의 유/아동복과 내의 사업을 전개하는 패션 회사.
(리틀브렌, 더데이 걸, 이랜드주니어, 코코리따, 앙팡, 베이비헌트,