Ⅰ.서 론
현재 국제경영에서의 글로벌화는 피할 수 없다. 기업이 해외진출시 규모의 경제를 활용하기 위해서 표준화와 함께 이를 수반한 글로벌전략을 요구한다. 그러나 각국의 서로 다른 문화적 환경에 적응해야한다. 현지시장에 적응하지 못한 제품은 소비자의 선호나 만족도를 감소시키며 결
(5) 한국 - 소비자 식문화, 태도, 가치관
* Point - 맛의 현지화, 이미지의 현지화
맥도날드는 지난 1988년 서울 올림픽을 계기로 한국 시장에 진출했다. 그러나 2000년대에 들어오면서 반미감정과 웰빙 열풍으로 인해 패스트푸드의 매출이 감소하였다. 이에 맞서 한국 맥도날드는 특히 2000년대 초반에 현
맥도널드를 찾지 않을 수도 있기 때문에 이들에 대한 마케팅도 실시해야 한다.
6. 맥도날드의 경영철학과 글로벌시대 경영전략
(1) 맥도날드의 경영철학
맥도날드의 People Promise는 단어 자체의 단순한 의미 이상을 내포하고 있다. 맥도날드는 지금까지 행동으로서 People Promise를 지키기 위해
글로벌 기업을 따라 다닌다.
예를 들면, 미국의 맥도널드(Mcdonald)는 세계 속에서 표준화한 점포나 메뉴를 채택하는 한편, 독일점에서는 맥주를 판매하고, 홍콩에서는 트로피컬 쉐이크(tropical shakes)를 판매하는 등 현지에 맞춘 로컬화도 채택하고 있다.
현지고객의 기호를 맞추기 위해서는 현지 경영간
주로 제품 및 광고에서 두드러지며, 제품의 표준화의 그 필요성으로 규모의 경제, 연구개발의 경제성, 마케팅의 효율성, 소비자의 상표충성도 등을 들 수 있고, 제품의 현지화의 필요성으로는 시장간의 차이, 현지 정부의 법적규제 등이 있다. 예를 들어, 맥도널드의 경우 재료의 표준화를 추구하