된 근거가 있는 것이다.
1960년대부터 우리나라는 급격한 경제성장과 더불어 기업이 대형화되고 집중
되는 추세에 있었기 때문에 대기업과 중소기업이 시장에서 각기 차지하는 지위
에는 현저한 격차가 벌어지고 있다. 사업별로 정도의 차이는 있지만 대체적으로
...이하 생략(미리보기 참조)
기업의 사활이 거릴 정도로 피해가 크다. 현재 국내 자동차 회사에서 경차, 소형승용차, 준중형, 중형, 대형, 1톤 이상급 상용차, RV차량, 스포츠카와 같은 풀 라인업을 갖춘 기업은 현대가 유일하고 세계적으로도 손꼽힐 정도이다. 현대의 경우 풀 라인을 모두 갖췄으며 최근의 대두되는 다양한 고객욕구
기업에 의해 사용되어진다. 예를 들면, 무궁화유지가 집들이용으로 자사제품인 브라이트에 하는 집중적인 소구는 니치시장을 위한 포지셔닝이라고 볼 수 있다. 이 경우 대기업인 럭키, 애경, 제일제당의 경우에는 집들이용 세분시장이 존재하고 있음을 인지하고 있어도 결코 집들이용으로의 소구만을
I. 벤처경영과 마케팅
1. 벤처창업가와 마케팅
경영학자인 드러커(P. Drucker)는 기업이 수행해야 할 가장 근본적인
활동을 혁신과 마케팅이라고 하였다. 이익을 내고자 하는 기업에 있어서
마케팅은 직접적이며 필수적인 활동이다. 벤처기업 역시 마케팅활동을
통해서 시장에서 성공할 수 있다.
최
1. 기업소개
1990년 혁신적인 리더십의 CEO 김성주를 주축으로 성주그룹이 창립되었다. 성주그룹은 기독교 정신을 바탕으로 믿음, 소망, 사랑을 사훈으로 삼고, 그 사훈을 투명경영, 글로벌경영, 사회 환원이라는 기업철학으로 발전시켰다.
독일 브랜드 MCM(MODE CREATION MUNCHEN)은 1976년 독일 뮌헨에서 런칭
1. MCM 마케팅목표 및 핵심전략
마케팅 목표는 마케팅 프로그램을 통해 기업이 달성하고자 하는 전반적인 목표를 뜻한다. 마케팅 활동의 최종목표는 “시장에서의 유리한 지위의 확보와 충족할 만한 이익의 추구”이다. 다시말해, 최적시장을 설정하고 최적장소와 시점에서 최적가격으로 제품을 판매
리더십
매주 월요일 전 직원에게 e-메일
홈페이지, 블로그,트위터 활용으로 실시간 소통 .
직원과의 거리감을 줄이고 회사의 통일성 향상
문제도 현장에 있고 답도 현장에 있다.
화합과 협력
현장과 책임
지원 강화
예방 관리
변화와 활력
M1. 고객과 시장을 선도하는 기술선도기업
삼성을 지
혁신을 이뤄내기 위해서는 시간적 재정적 부담이 너무 높거나 구체적인 행동방안이나 역량이 없을 때 일어나는 저항요인이다. 변화와 혁신을 성공적으로 수행하기 위해서는 이와 같은 8가지 요인을 사전에 적절히 고려해야 한다.
4. 변화와 경영혁신 사례
삼성이라는 거대 기업의 변화 경영혁신
가격, 납기, 유연성, 신제품 개발 속도' 등을 모두 포함하는 의미로 받아들여야 할 것이다. 6시그마는 이러한 총체적 고객만족을 통하여 경영성과를 혁신시킴으로서 궁극적으로는 기업가치를 극대화하는 과학적인 방법론이라고 할 수 있다. 총체적 고객만족은 어떻게 하면 효과적으로 달성할 수 있는
기업의 경쟁 우위로 삼고 전통적으로 차별화 우위를 통한 경쟁우위 전략을 실행 해오고 있다는 것을 알 수 있다.
□ APPLE의 스마트폰 시장에서의 경쟁지위
1. VRIN 모형에 따른 아이폰의 경쟁우위 분석
관련 제품 특징
평 가
Valuable
- 혁신적인 3.5인치 터치스크린인터페이스
- 타기종이 따라