원가분류상 원가가 원가계산대상에 직접 추적 가능한 경우를 직접원가라 하고, 실질적으로 또는 경제적으로 추적할 수 없을 경우를 간접원가라고 분류하는 데, ABC의 중요성이 부각되기 시작한 것은 이중에서 간접원가의 배부에 관한 논의에서 비롯되었다. 이러한 간접비의 배분문제를 해결하기 위한
원가를 집계하고 제품에 배부하기 위한 원가회계의 새로운 시스템이다. 이와 같은 ABC개념은 갑자기 나타난 것이 아니라 제현행 원가 시스템이 갖는 한계점 즉 제조간접비 배분의 왜곡이나 부서간 또는 기능상호간의 관계포착 및 원가절감영역의 지적이 약한 점들을 보완할 필요성에 대한 인식을 토대
직접원가(direct cost)와 간접원가(indirect cost)로 구분
4) 원가집계(accumulation): 원가자료를 조직적, 체계적으로 수집하는 과정 또는 활동
재료비, 노무비, 제조경비 등 원가발생형태별로 분류하여 집계하는 것이 보통
5) 원가배부(cost allocation): 집계된 원가를 원가대상에 추적 부과(tracing)하거나 배분
원가, 품질, 유연성과 공급의 신뢰성이 그것들 이다(Buffa, 1984). 여기서, 원가와 품질 또는 원가와 유연성간에는 상호배타적인 관계가 존재하므로 네 가지 전략차원들을 동시에 달성하는 것은 거의 불가능하다고 보았다. 그러나 최근의 극심한 경쟁에서 살아남기 위해서는 기업들은 네 가지 전략목표들
원가계산과 예정원가계산
실제원가계산은 말 그대로 발생된 원가를 집적하여 원가계산을 행하는 것으로 실제 발생된 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비를 제품의 원가로 산정한다. 이때 직접재료비나 직접노무비는 제품원가에 바로 귀속시킬 수 있으나 제조간접비는 발생금액을 제품별로 배분하
원가계산에서는 제조간접비 배부기준으로 공장 전체에 하나의 배부기준을 사용해 왔다. 그러나 공장자동화 등 제조환경의 변화로 말미암아 제조간접비를 유발하는 요인, 즉 원가동인(cost driver)이 다양화됨으로써 직접노무비 또는 직접노동시간에 의한 제조간접비의 배분은 제품원가를 왜곡시키는 결
Ⅰ. 개요
국내의 ABC시스템 도입은 1990년 전자제품 생산업체인 아남산업을 시작으로 하여 대한페인트잉크(1996), 아시아나 항공, 한국이동통신이 도입하여 원가 분석에 적용하고 있으며, 최근 하나로 통신이 도입을 완료하였고, 삼성전자도 부분적으로나마 ABC이론을 수용하여 왜곡된 원가 구조의 개선
따른 분류
가) 직접재료비 : 특정 제품의 생산을 위해서 직접 소비되어 그 제품에 직접 관련시킬 수 있는 재료비를 직접재료비라 한다.
나) 간접재료비 : 특정 제품이 아닌 여러 종류의 제품을 생산하기 위하여 공통적으로 사용되어 특정 제품에 직접 관련지을 수 없는 재료비를 간접재료비라 한다.
원가계산과 예정원가계산
실제원가계산은 말 그대로 발생된 원가를 집적하여 원가계산을 행하는 것으로 실제 발생된 직접재료비, 직접노무비, 제조간접비를 제품의 원가로 산정한다. 이때 직접재료비나 직접노무비는 제품원가에 바로 귀속시킬 수 있으나 제조간접비는 발생금액을 제품별로 배분하
원가 회계 및 관리 회계 시스템은 주로 1920년대 이전에 개발된 기법으로 원가 산정시 간접비의 배분을 생산량에 따라 일률적으로 배분하는 원가 회계 처리 방식이다.이러한 원가 계산 방식은 20세기 후반 이후 급속히 변화한 기업 경영 환경으로 인해 이미 현실적 합리성을 상실하였을 뿐 아니라, 실제