Outplacement )의 긍정적인 효과
<종업원 측면>
• 해고나 퇴직으로 인한 심리적 불안이나 스트레스 감소.
• 전문적인 지원으로 개인 상황에 맞는 효율적인 진로개척 활동가능
• 새로운 직업 및 환경 적응시간 최소화
• 재직자에의 회사에 대한 불안감 해소 및 우호적 감정 유지
•
최근 많은 국내기업들이 상시 구조조정체제에 들어가면서 사오정(45세가 정년), 오륙도(오십세까지 근무하면 도둑) 등의 신조어들이 난무하고 있다. 이제 개인에게 평생직장이라는 개념은 점차 사라져가고 있으며, 본인의 ‘경력관리’ 가 최대 이슈로 떠오르고 있다. 마찬가지로 상시구조조정시대에
1.1. 방출관리의 의의
n 필요성
고동성장의 시대에는 대부분의 기업들이 사업과 규모 등의 확대와 더불어 소요 인력의 확보에만 급급하였고, 방출관리에 대해서는 거의 다루지 않았다. 그러나 전세계적인 무한 경쟁시대의 도래와 함께 기업의 생존을 위해서는 규모의 축소, 리엔지니어링, 다운사이징,
Ⅲ. 잔류자 지원 (Inplacement)
1. 의의와 필요성
1). 의 의
인플레이스먼트는 기업의 구조조정 후 잔류자를 대상으로 새로운 경력관리를 위하여 지도와 교육훈련 및 기타 지원을 하는 정책이다.
2). 필요성
강제퇴출은 잔류종업원들에도 여러 가지 작업행동과 태도에 거대한 부정적 영향을 끼치기
서론
최근 많은 국내기업들이 상시 구조조정체제에 들어가면서 사오정(45세가 정년), 오륙도(오십세까지 근무하면 도둑) 등의 신조어들이 난무하고 있다. 그러면서 이제 평생직장이라는 개념은 사라져가고 있으며, 기업차원에서도 ‘퇴직자관리’에 대한 관심이 필요하게 되었다. 이처럼 기업들간의 M
1968년 4월 1일에 창립
- POSCO는 열연, 후판, 선재, 냉연, 전기강판, 스테인리스 스틸 제품을 생산
- 3천1백만 톤 규모의 조강 생산 능력
- 아르셀로미탈(프랑스),하북강철(중국),바오산(중국),우한강철(중국)에 이어
세계 4위의 철강 기업
기업의 구조조정이나 정년에 따라 퇴직하는 근로자에게 각종지
현대중공업 선정 배경
중공업 산업에서는 여러가지 인사, 조직상의 문제점 발생
현대중공업은 우리나라 중공업계를 이끌어가는 선두주자
현대중공업에서도 비정상적인 조직 구성의 문제점이 발생
-> 우리는 현대중공업의 사례 분석을 통해 중공업 산업에서의 효율적인 인사, 조직 시스템을 구축
○ 현대 중공업 소개
현대 중공업은 세계에서 가장 많은 선박을 건조하는 세계 최대의 조선회사로, 한국을 세계 1위의 조선대국으로 만들었다. 현대 중공업은 조선사업을 통해 축적된 기술을 바탕으로 해양, 플랜트, 엔진기계, 전기전자시스템, 건설장비사업에도 진출하여 세계적인 종합 중공업 회