조직문화를 분석하였다.경쟁가치모형에 따르면 바람직한 조직문화는 유연성과 개성,안정성과 통제의 4가지 가치가 모두 균형적으로 발달한 것을 뜻하며 어느 한 쪽이 부족하거나 비대해지면 부작용이 나타날 수 있다.레인콤의 성장과 몰락은 4가지의 경쟁가치가 균형을 이루지 못하면 조직이 위기에
구조를 바탕으로 책
임경영에 임하여 환경변화에 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 이마트의 기본으로 삼고 있다. 또한, 친환경을 추구하는 경영을 하고 있다. Green E-Mart라는 슬로건을 내세워 친환경 시스템을 구축하였다. 쇼핑백 감축 캠페인을 펼치고, 친환경건물을 인증 받았으며 에너지 절감과 오
내부환경분석
아이리버의 조직문화
① 레인콤의 양덕준 사장의 경영 스타일
레인콤의 양덕준 사장은 한번 물면 놓지 않는 "디지털 승부사"라 불리며 IMF 때 탄탄한 삼성전자 이사직 버리고 "사업 올인"한 이색적인 경력과 자체브랜드로 극복 "아이리버" 세계화 꿈을 가지고 있는 인물.
② 수평적 조
1976 - Stephen Wozniak, Steve Jobs, Ron Wayne이 차고에서
Apple I(개인용 PC)제작.
1977 - Apple 컴퓨터 법인 상장. Apple II 발표.
1984 - Macintosh 첫 발매. '1984' 광고 방영.
1985 - John Sculley, Steve Jobs를 Apple사에서 몰아내고 CEO 취임.
MS 윈도우 1.0 발표.
1989 - SONY와 Powerbook 합작.
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레인콤에서 ㈜ 아이리버로 사명 변경
산업구조분석 – 5force model (아주높음-5, 아주낮음-1)
① 잠재적 진입자의 위협
초기 자본이 많이 필요한 산업
제품개발 인력에 대한 투자비용
초기 사업을 위해서는 기술개발비의 부담
대량생산기술의 필요성
상위 8개업체가 전체시장의
레인콤이 처음이었다. 마침내 MP3 CD 플레이어에 들어가는 600개 부품을 400개로 줄이는 작업에 성공하였고 세계 최초로 두께 16.7mm의 초 Slim 제품을 생산하기에 이른다.
플래쉬 메모리 타입의 개발과정은 회로와 공간과의 전쟁이었다. 8.2cm 안에 수 십 가지 기능을 담아낼 수 있어야 했다. 보드의 2중 구조
Introduction
도전정신 중시 and 새로움 추구
매우 자유주의적 and 탈 조직적인 기업 문화
Think Different
Mission & Vision of APPLE
과거: “Chanhange the world by bringing computer to massage”
현재: 전략적 Leadership 을 구축
“멀티미디어 및 엔터테인먼트 기업”
1.스티브 잡스의 복귀
-애플의 공동 창업자이
2. 코카콜라의 브랜드 전략
1) 코카콜라 빨간 원형 아이콘
코카콜라를 상징하는 대표적인 자산인 코카-콜라 빨간 원형 아이콘은 코카콜라 브랜드의 역사의 전통은 물론 동시대의 경험들을 이어주는 연결 고리 역할을 한다. 코카콜라 원형 아이콘은 4가지의 독특한 요소- 둥근 원판, 코카콜라 고유의