이 원칙들은 페이욜 자신이 경영자로서의 오랜 경험으로부터 얻은 구체적인 관리의 일반원칙을 제시한 것이다. 페이욜은 이들 관리원칙에 대해 결코 절대적, 고정적으로 생각할 것이 아니라 그것의 유효성은 결국은 정도의 문제라고 하며, 실제 적용에 있어서는 탄력성을 인정하고 많은 경우에는 관리
II. 임금수준 및 결정요인
(1) 임금수준의 의의
임금수준(wage level)이란 기업이 노무자에게 지급하는 1인당 평균임금액을 의미하며, 이를 일반적으로 임금 베이스라고 한다. 즉 기업에서 지급되는 임금총액을 종업원 수로 나누면 1인당 평균노무비가 계산되는 데, 이를 임금수준이라고 한다.
예를 들
II. 조직활동과 관리기능
페이욜에 의하면 기업은 규모나 종류에 관계없이 기본적으로 다음과 같은 경영활동과 기능을 수행한다고 보았다. 즉, (1) 기술기능(생산 ․ 제펄 ․ 가공), (2) 상업기능(구매 ․ 판매 ․ 교환), (3) 재무기능(자본의 조달 ․ 운용), (4) 보전기능(재산 및 종업원 보
1/ 분업(division of work) : 분업은 작업의 수를 줄임으로써 똑같은 노력으로 더 많은 생산을 하기 위한 것이다.
2/ 권한과 책임(authority and responsibility) : 권한이란 명령을 할 수 있는 권리이며, 책임은 권한을 행사함에 따라 수반되는 것으로 권한과 책임은 일치해야 한다.
3/ 규율(discipline) : 규율이란 기업
과학적 관리이론이 작업 현장 근로자의 과업을 분석하는 조직 하부에서부터의 연구라면 행정관리이론(administrative management)은 조직의 상부에서부터 연구하여 조직의 목적을 성취하기 위한 업무의 최적 방법을 도출하고 그에 따라 조직을 설계하는 과정을 추구했다.
생산성에 기초한 행정의 원칙 또는
사회복지조직 관련 이론이란 사회복지조직이나 사회복지행정에 영향을 미친 이론들이다. 이러한 제 이론들은 제각기 조직의 가능성과 한계성을 보여주므로, 사회복지행정가가 자신의 주어진 상황에서 어떻게 조직을 구축하고 운영 ․ 유지할 것인가를 지시해주는 나침판과 같은 역할을 하기도 한
자원봉사의 특성
인간은 사람과 사람 사이의 관계 속에서 살아가고 있다. 새로 만나고 대화하고 함께 일하고 협동하면서 서로의 뜻을 교환한다. 자원봉사는 홀로 선택하기도 하지만 때로는 이웃과 더불어 함께 참여하기도 한다. 자원봉사는 스스로 자발적으로 하는 활동이지만 봉사를 통해서 성취
FOR more than a year, deep thinkers have been pondering how to prevent the most
catastrophic financial crisis in decades from happening again.
지난 1년이 넘는 기간 동안, 전문가들은 향후에 또 다시 최악의 금융위기가 다시 발생하는 것을 방지하기 위한 방법에 대해 심사숙고 하고 있다.
Should banks be cut down to more manageable size, or
given a s
고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오.
테일러의 과학적 관리법은 공장관리라는 좁은 의미의 관리론으로서의 성격으로 그 이론전개도 부분적 관리론적인 성격을 갖고 있다. 이에 프랑스의 페이욜(H. Fayol)의 관리론이 도입되어 미국의