지휘통제 체제의 확충을 추진해 왔다. 하지만 매년 7%대 경제성장, 국방예산 연 9.9% 증가라는 국방개혁 2020의 전제가 빗나가면서 정부가 2009년 국방예산을 원안보다 삭감하게 되어 주요 장비 도입 시기가 2015년 이후로 늦춰졌다. 그로인해 정부는 전작권 단독 행사에 필요한 우리 군의 정보획득과 전술지
지휘·통제하는데 있어서 계획의 입안과 실행을 용이하도록 하고 나아가 한정된 자원을 효율적으로 이용하도록 하는데 도움이 된다. 회계는 조직적인 기록, 특별연구 및 자료분석을 통해서 계획의 실행에 필요한 자원을 취득하고 유지하며 또 효율적으로 사용할 수 있도록 한다. 또한 회계는 계획을 수
통제와 명령에 일방적으로 종속될 수밖에 없다. 그러나 생산이 분산되더라도 컴퓨터를 이용한 정보기술의 발전으로 분리된 생산공정을 통합적으로 관리할 수 있기 때문에 대자본의 실질적인 지휘통제력을 계속 유지될 수 있는 것이다.(노동의 입장에서가 아니라 자본의 입장에서만 ‘유연성’을 운위
I. 외화환산회계의 필요성과 목적
외화환산이란 하나의 화폐단위로 표시된 금액을 일정한 절차 및 기준에 의하여 다른 화폐단위로 표시하는 것을 의미한다. 이러한 환산과정에는 거래의 기록시점과 거래의 청산시점 사이에 발생한 환율의 변화에 따라 재무제표환산율이 달라지는 관계로 미실현이익
Ⅰ. 개요
한국공군은 제한적인 해상침입과 공격에 대한 방어임무의 증가를 수락할 필요가 있다. 한국해군의 선박은 통일이후 한국의 해안을 지속적으로 관할하는데 충분하지 않으며 항공기는 넓은 지역의 정찰이 가능하다. 해안의 선박을 식별해야할 필요가 있는 이러한 임무는 굴곡이 심한 해안선
경영활동
경영활동은 조직을 이용하여 수행하는 인간의 모든 의도적 활동이기 때문에 경영활동도 조직 전체적 차원에서 관리활동처럼 계획, 실천(지휘), 확인(통제) 그리고 피드백이라는 활동순서 내지 단계를 갖는다. 즉, 경영활동을 구성하는 각 기본적 기능(활동)들이 각자의 역할들을 충분히 다
IV. 통제화(controlling)
통제화란 집행활동을 미리 설정된 계획과 일치하도록 지휘․ 감독하는 것을 말한다. 따라서 이를 위해서는 항상 실시 결과를 계획과 비교하지 않으면 안 된다.
통제는 집행활동이 계획에 일치되도록 하기 위하여 부하의 활동을 측정하고 수정하는 일이다.
따라서 통제는 목
지휘 활동
1.공동의 참여를 이끄는 민주적 리더십
-의사 결정권을 하급자에게 위임
-종업원 등의 자발적 참여가 전제가 된 리더십
2. 종업원 중심 경영을 통한 동기유발 -동기유발 방법 : 종업원지주제도 -스톡옵션 등 다양한 인센티브 방법
3. 네트워크형 의사소통 체계의 구축 -하급
지휘활동
동기유발(motivation)
:종업원들이 목표달성을 위해 열심히 노력하도록 유도하는 과정
▪motive:개인이 어떤 목적을 위해 행동하도록 유도하는 심리상태
▪motivation:개인이 어떤 일에 대해 실제로 행동하도록 유도하는 것
동기유발이론
▪동기부여이론:매슬로우
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