지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는?5. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?6. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오.7. 여성리더와 여성적 리더
지도자가 되기 위해서는 조직 구성원의 신뢰를 받아야 한다.
충성과 지지 - 조직의 목표를 달성하려면 뛰어난 지도자에게 동기 부여 회원의 열정과 행동이 완전히 지원되어야 한다. ?
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시
행동해야 할지를 알려주며, 조직의 생산적 활동을 통해 사회적으로 기여하는 바를 제공해 주어 자신이 속한 조직에 대한 자긍심을 갖도록 해준다. 또한 비전은 거시적 관점으로 상위수준의 목표를 제공함으로써 조직 내 집단 간 경계를 허물어 역기능적 기회주의를 감소시키고, 의미 있는 방식으로 서
스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오. 이 두 문제를 통해 집단에 적절한 지도자행동스타일을 결정해 보면 간호 리더가 지녀야
간호지도자론4공통 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오.
Ⅰ.서 론
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자행동스타일을 결정하는 것은 간호조직의 지도성에 대해 알아가는 기회가 될 것이다. 그리고 간호지도자론에서 중요하게 다루고 있는
행동에 영향을 미치는 과정”, 가드너 Gardner " 집단이 지도자의 목적에 일치하도록 또는 모든 목적을 공유하도록 설득하는 과정“이다.
종합하면 리더십이란 리더가 일정한 상황하에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향을 행사하는 과정’에
간호지도자론] (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리
허시와블랜차드의 상황모형, 아지리스의 성숙미성숙이론, 간호지도자론] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자행동스타일을 결정하시오. 그리고 현
지도자론,2019년 간호지도자론허시와블랜차드의상황모형,매니지리얼그리드이론
Ⅰ.서 론
허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자행동 유형 (리더십 스타일)