마. 앞으로의 출점 계획
롯데쇼핑의 핵심 : 백화점
국내 업계 1위 자리에 안주하지 않고 글로벌 기업으로 거듭나기 위해 노력
>>해외로 눈을 돌리고 있음
첫 결실로 업계 최초로 러시아 모스크바에 한국형 백화점을 오픈
- 한국 유통업의 우수성을 알려 국가 이미지 제고에도 한
나온다는 경영철학 아래 고객을 위한 기업, 아름다움과 건강을 통해 삶의 가치를 높이는 기업이 되는 것이다. 고객의 미와 건강을 위해 토탈케어를 제공하는 글로벌 기업, 제품 중심적으로 규정하면 화장품을 만드는 것이지만 고객 중심적인 관점에서는 아름다워질 희망을 파는 것이다.
Market Share현재
점퍼, 코트, 티셔츠, 팬츠로 구성
2) LADIES
- 블라우스, 셔츠, 니트, 가디건, 재킷, 점퍼, 코트, 드레스, 셔츠 등으로 구성
3) ACCESSORIES
- 백, 지갑, 키홀더, 벨트, 다이어리, 커프스링크, 모자, 머플러 등으로 구성
3. 제공 서비스
현재 ‘헤지스 매니아 클럽’을 운영하고 있으
나온다는 경영철학 아래 고객을 위한 기업, 아름다움과 건강을 통해 삶의 가치를 높이는 기업이 되는 것이다. 고객의 미와 건강을 위해 토탈케어를 제공하는 글로벌 기업, 제품 중심적으로 규정하면 화장품을 만드는 것이지만 고객 중심적인 관점에서는 아름다워질 희망을 파는 것이다.
Market Share현재
나라에도 본격적인 청바지 시대가 도래했다. 국민의 전체적 소득 증대로 외국 청바지 브랜드들이 물밀 듯이 들어왔다. 그 이전에는 구경하지 못했던 디자이너 진들이 많이 들어와 소비자의 안목을 크게 향상 시켰다. 그중 대표적인 것으로는 게스, 캘빈클라인, 마리테 프랑소와 저버 등의 브랜드들이 1
월마트가 진출한다는 소식에 긴장하였지만 월마트는 큰 성과를 내지 못하고 2006년 한국에서 떠나게 된다.
진출하는 나라마다 유통계를 석권하던 월마트인데 왜 우리나라에서는 성공하지 못하고 점포를 매각하고 떠나게 되었을까? 그 소박한 의문을 풀어보고자 월마트에 대하여 조사하게 되었다.
나, 냉담한 중국인들의 반응으로 시장에 실패하여 문을 닫았다는 내용을 담고 있었다. 중국에서도 외국 문물을 많이 수용한 ‘상해’라는 도시에서조차 환영받지 못하는 마텔의 바비인형이 중국 전체 시장을 어떻게 공략하고 있었는지, 철수하게 된 과정에는 어떤 실패 요인을 안고 있었는지, 앞으로
나눴다.
여기에 더하여 심리 분석적 변수로 특정 디자이너의 패션에 관심을 두는 개성에 따라서 세분시장을 나눌 수 있다. 특히 향수시장에 있어서 디자이너의 이름을 걸고 출시된 제품들은 디자이너의 패션에 대한 느낌을 갖게 되므로 이를 중요하게 여길 수 있다. 롤리타렘피카가 출시된 시기에 장
나 과부족상태가 발생하지 않도록 상품 발주 및 인도기간을 항상 점검하고 통제해야 한다.
4) 적정한 장소 (RIGHT PLACE)
상품의 진열상태가 판매의 극대화를 이룰 수 있도록 살아 있고 생동감이 있 으며, 흥미진진하게 배치 돼야 한다.
5) 적정한 품질 (RIGHT QUALITY)
좋은 고객서비
선호 추세로 국내시장에서 더 이상의 성장이나, 이익률 증가는 기대하기 힘든 상황이 되었다. 이런 경쟁상황에 적극적으로 대처하기 위해서는 고급 브랜드 개발과 많은 마케팅 비용이 소요되는데, 갈수록 이익률이 떨어지는 국내 화장품 시장에 그만한 투자를 하기에는 위험 부담이 많기 때문이었다.