속옷 외의 제품을 효과적으로 알리는 전략을 세웠다.
결론적으로 일시적인 시장침투가 아닌 장기적인 관점으로 한국에 자리매김하기 위한 전략들을 생각했다. 설문조사 결과 빅토리아 시크릿이 진출할 경우 구매하겠다는 응답이 압도적이였기에 한국 진출은 충분히 성공적으로 이끌수 있을 것이다.
점 매장 중 여성점장은 한 명도 존재하지 않는 것으로 나타났다. 우수인력을 확보하기 위해서는 헤드헌팅 업체와 주로 커뮤니케이션을 하며, 사원들의 자기계발에 대한 지원은 대부분 사내 동호회 지원으로 대신하고 있는 것으로 나타났다. 채용/양성, 평가/보상, 조직/운영으로 나눈 부문별 인사전략
점차 그 세력을 확대해 왔다. 수입 브릿지 존이 매스티지(대중명품) 열풍으로 주목받기 시작한 이래 약 5년간 꾸준한 신장세를 보이고 있는 것이다.
수입브랜드가 과거 강남 및 주요 상권에서 벗어나지 못했던데 반해 지난 상반기 현대 울산점과 중동점, 갤러리아 타임월드점에 진출하는 등 채널을 넓
의견이 100%에 달하여 시장에서의 ‘GENTOFF’의 무게감 없는 위치를 알 수 있었다.
30대
30대 역시 20대와 비슷한 경향을 보였다. 그들은 ‘비너스’와 ‘비비안’에 대하여 잘 알았지만 자사의 남성 브랜드인 ‘GENTOFF’에 관해서는 많은 사람이 모르고 있었다.
40대
40대의 경우 모든 사람이 ‘비너
나다는 두 번째 시장으로 총체적인 수익에서 작게 차지하고 있다.
리바이스(Levi`s)는 `미션 헌장`과 `희망 선언서` 그리고 `사업 비전`을 운용하고 있다. 미션 헌장과 희망 선언서는 1986년 말에 한 문서로 통합되었고, 1992년에 사업 비전이 덧붙여졌다. `미션 헌장`은 회사의 존재 이유와 목적을 알려주고
나 유행에 맞다고 생각하지 않게 되었었다.
(3) 홍보, 서비스의 부족
리바이스는 인지도도 높고, 또한 매니아 적인 소비자 층을 형성 하고 있으나, 새 로운 고객을 끌어들이는데는 어려움이 있 다. 최근에는 'free to move'와 같은 활 동적인 컨셉으로 젊은 층을 공략하는 광 고들이 나
나의 획기적인 아이디어는 의류제품으로는 처음으로 상표 (trade mark)를 특허 받아 뒷주머니에 활(arcuate)모양의 스티치를 한 것이었다. 이 활 스티치 또한 1873년에 처음 시행한 것으로 이는 전해오는 이야기에 의하면 록키산의 독수리 날개를 나타내는 것이 라 하지만 이를 확인할 만한 근거는 없다.
1890
마케팅 패러다임을 찾아야 함을 역설하며, 이후 마케팅이 풀어야 할 과제를 다음과 같이 제시한다. 첫째, 마케팅 환경변화와 고객관계관리(CRM), 둘째, 브랜드 사이언스, 셋째, 끊임없는 제휴를 통한 학습, 넷째, 제휴 마케팅, 다섯째, 제품 및 서비스 개념의 확장, 여섯째, 다채널 관리이다.
이 책은 이
마케팅은 제품의 고가 정책으로 물가상승을 일으킬 수 있다는 우려와 사치를 죄악시하는 사회분위기로 말미암아 그 시선이 곱지 않은 것이 사실이나, 신세계 백화점의 입장에서는 많은 수익을 확보할 수 있는 놓칠 수 없는 기회이기에 쉽게 포기할 수 없는 전략이다.
2) 자사브랜드 'PB(Private Brand)' 의